Plan De Empresa

TITULACIÓN DE INGENIERÍA EN SISTEMAS INFORMATICOS Y COMPUTACIÓN.

SEMINARIO ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL.


PLAN DEEMPRESA.
1. Es un documento por escrito, preparado por el empresario, que estudia en detalle todas las facetas de la oportunidad empresarial, en consideración y busca, ante todo, reducir el riesgo delproyecto.

2. Es un procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propósitos, las ideas, los conceptos, las formas operativas, los resultados y , en resumen, la visión del empresario sobreel proyecto. 3. Es un mecanismo para proyectar la empresa en el futuro, prever dificultades e identificar posibles soluciones antes las coyunturas que pudieran presentarsePresentado y preparado porLic.Maria Fernanda .
Encalada. 2

ERRORES QUE DEBEN EVITARSE EN LA ELABORACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS
• No saber por qué se hace ni para qué sirve. • Hacerlo solo para cumplir un requisito
•Pensar que es un documentos cuyo destino es el archivo • Pensar que es un documento académico y no un trabajo empresarial. • Creer que todo producto tecnológicamente importante es mercadeable y puede darorigen a una empresa ficticia. • Intentar vender más una tecnología que una oportunidad empresarial • No ubicar la relación entre producto, el mercado y los recursos disponibles.



DESARROLLO DELPLAN DE EMPRESA.
Debe de contener la visión y la misión de la empresa a ser creada. 1. Análisis de Mercado: 2. Análisis Técnico 3. Análisis Administrativo 4. Análisis Social, Legal y de valores. 5.Análisis Económico 6. Análisis financiero 7. Análisis de Riesgo 8. Documento Final o Resumen Ejecutivo.



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Situación del entorno económico

Plan de ventas (proyecto ventas)

Clientes ytamaño del mercado

Producto

Estrategia del precio

Estrategia de promoción

Competencia

Estrategia de ventas

Políticas de Servicio.

Proceso del servicio (necesidades existentes)...