Plan de Empresa
Páginas: 30 (7311 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2014
PLAN DE MERCADEO
PROCAPS S.A
MERCADEO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA LOGÍSTICA
UNIVERSIDAD CEIPA
PLAN DE MERCADEO
PROCAPS S.A.
1. RESUMEN EJECUTIVO
Siguiendo el contexto económico, político y social que subyace a Colombia y Panama, Procaps S.A., como empresa exportadora de productos farmacéuticos en diversos países, deseaestablecer nuevas venturas económicas con el país vecino. Por medio de investigación estratégica, establecimiento de metas y planeación eficaz, este reporte pretende exportar el producto estrella de Procaps, la capusla blanda.
En el contexto cultural, económico y político, que de una forma u otra compartimos con Panamá, la relación e países fronterizos, reduce la incertidumbre, y hace el procesode exportación del producto más sistematizada y basada en experiencias, aunque diferentes, en las que este tipo de proceso se pueda basar.
Inicialmente llevaremos al producto a distintas ferias farmacéuticas en Panamá, le haremos conocer la intención e exportar a los asistentes, tanto nativos como extranjeros, y así crear la conciencia de la empresa y empezar nuestro posicionamiento local.En estas ferias se exhibirá el producto, hará entregas de muestras gratis, se establecerán relaciones a largo plazo, para tener conexiones dentro del país; manteniendo en mente, que PROCAPS S.A. es una empresa que se caracteriza por sus productos de alta calidad, a un precio consecuente con esta calidad, asequible a la mayoría del mercado de farmacéuticos.
Se expandirán los acuerdos de negocioscon las empresas locales para que nuestra exportación sea exitosa, debemos asegurar una relación basada en la premisa de buena fe que hay entre los países vecinos, y asegurarnos que nuestros compañeros comerciales, previamente estén soportados por los mismos indicies de calidad que PROPCAPS S.A., y que posean el capital para esta aventura económica; así haciendo eficiente la relación y el procesoa llevarse a cabo.
Se iniciarán operaciones fijando precios competitivos como lo maneja nuestra competencia para eventualmente incrementar los precios a cambio de un producto de alta calidad. En esta etapa es importante seguir con la publicidad de la marca, esta vez repartiendo catálogos de productos junto a la descripción técnica y a los precios, al igual que los lugares donde se distribuyen.2. ANALISIS SITUACIONAL
A. ANALISIS INTERNO
PERFIL DE LA EMPRESA
Procaps S.A. es una compañía manufacturera y de distribución farmacéutica ubicada en Barranquilla, Colombia. La compañía fue fundada en 1977 y se ha convertido en pionera en la fabricación de capsulas blandas de gel. Procaps S.A. empezó a distribuir sus propios productos a través del territorio nacional y además defabricar formulas especializadas para compañías farmacéuticas importantes como Wyeth, Merck, Bago, GlaxoSmithKline y Sanofi-Synthelabo.
El desarrollo dinámico de Procaps S.A. ha resultado en la distribución de sus productos en cinco continentes, y la subdivisión comercial e industrial de la administración de la compañía en cuatro negocios importantes: Producción y Distribución de ProductosFarmacéuticos Prescritos, OTC y Productos Farmacéuticos de Consumo Masivo, Suministros para Hospitales y Fabricación de productos Farmacéuticos, y Cosméticos y Productos suplementarios.
Procaps S. A. es una compañía multinacional que apoya su operación industrial con una moderna planta que ha sido otorgada con ISO 9001 Quality Standard y el GMP (Good Manufacturing Practices, además del certificado Seal. Procaps S.A. es una organización proactiva con más de 1000 empleados; como una compañía líder en la industria farmacéutica en el sector andino, y cuya misión permanente es apuntar sus esfuerzos hacia el continuo mejoramiento de la comunidad mundial.
PROCAPS S.A. es un laboratorio multinacional de origen colombiano, soportado por una moderna planta, laboratorios con los más modernos...
PROCAPS S.A
MERCADEO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA LOGÍSTICA
UNIVERSIDAD CEIPA
PLAN DE MERCADEO
PROCAPS S.A.
1. RESUMEN EJECUTIVO
Siguiendo el contexto económico, político y social que subyace a Colombia y Panama, Procaps S.A., como empresa exportadora de productos farmacéuticos en diversos países, deseaestablecer nuevas venturas económicas con el país vecino. Por medio de investigación estratégica, establecimiento de metas y planeación eficaz, este reporte pretende exportar el producto estrella de Procaps, la capusla blanda.
En el contexto cultural, económico y político, que de una forma u otra compartimos con Panamá, la relación e países fronterizos, reduce la incertidumbre, y hace el procesode exportación del producto más sistematizada y basada en experiencias, aunque diferentes, en las que este tipo de proceso se pueda basar.
Inicialmente llevaremos al producto a distintas ferias farmacéuticas en Panamá, le haremos conocer la intención e exportar a los asistentes, tanto nativos como extranjeros, y así crear la conciencia de la empresa y empezar nuestro posicionamiento local.En estas ferias se exhibirá el producto, hará entregas de muestras gratis, se establecerán relaciones a largo plazo, para tener conexiones dentro del país; manteniendo en mente, que PROCAPS S.A. es una empresa que se caracteriza por sus productos de alta calidad, a un precio consecuente con esta calidad, asequible a la mayoría del mercado de farmacéuticos.
Se expandirán los acuerdos de negocioscon las empresas locales para que nuestra exportación sea exitosa, debemos asegurar una relación basada en la premisa de buena fe que hay entre los países vecinos, y asegurarnos que nuestros compañeros comerciales, previamente estén soportados por los mismos indicies de calidad que PROPCAPS S.A., y que posean el capital para esta aventura económica; así haciendo eficiente la relación y el procesoa llevarse a cabo.
Se iniciarán operaciones fijando precios competitivos como lo maneja nuestra competencia para eventualmente incrementar los precios a cambio de un producto de alta calidad. En esta etapa es importante seguir con la publicidad de la marca, esta vez repartiendo catálogos de productos junto a la descripción técnica y a los precios, al igual que los lugares donde se distribuyen.2. ANALISIS SITUACIONAL
A. ANALISIS INTERNO
PERFIL DE LA EMPRESA
Procaps S.A. es una compañía manufacturera y de distribución farmacéutica ubicada en Barranquilla, Colombia. La compañía fue fundada en 1977 y se ha convertido en pionera en la fabricación de capsulas blandas de gel. Procaps S.A. empezó a distribuir sus propios productos a través del territorio nacional y además defabricar formulas especializadas para compañías farmacéuticas importantes como Wyeth, Merck, Bago, GlaxoSmithKline y Sanofi-Synthelabo.
El desarrollo dinámico de Procaps S.A. ha resultado en la distribución de sus productos en cinco continentes, y la subdivisión comercial e industrial de la administración de la compañía en cuatro negocios importantes: Producción y Distribución de ProductosFarmacéuticos Prescritos, OTC y Productos Farmacéuticos de Consumo Masivo, Suministros para Hospitales y Fabricación de productos Farmacéuticos, y Cosméticos y Productos suplementarios.
Procaps S. A. es una compañía multinacional que apoya su operación industrial con una moderna planta que ha sido otorgada con ISO 9001 Quality Standard y el GMP (Good Manufacturing Practices, además del certificado Seal. Procaps S.A. es una organización proactiva con más de 1000 empleados; como una compañía líder en la industria farmacéutica en el sector andino, y cuya misión permanente es apuntar sus esfuerzos hacia el continuo mejoramiento de la comunidad mundial.
PROCAPS S.A. es un laboratorio multinacional de origen colombiano, soportado por una moderna planta, laboratorios con los más modernos...
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