Plan De Empresa
1.
Descripción de la idea empresarial.
1.1 Origen de la idea de negocio (Motivaciones y requisitos).
1.2 Definición del producto.Aspectos diferenciales.
1.3 Propósito del plan (Situación actual del proyecto).
1.4 Detalle de los componentes (promotores del proyecto).
2.
Estudio de mercado.
2.1 El entorno(Macroentorno).
2.2 Análisis del sector y de la competencia.
2.2.1
Fuerzas competitivas.
2.3 Comportamiento del consumidor (Individual e industrial).
2.4 Definición del mercado(segmentación).
2.5 Análisis de la demanda (actual y potencial).
3.
Descripción técnica de la empresa.
3.1 Características del proceso.
3.2 Planificación y descripción de lasecuencia de tareas.
3.3 Recursos requeridos.
3.3.1
Locales e instalaciones.
3.3.2
Equipos técnicos.
3.3.3
Necesidades de personal.
3.3.4
Materias primas.
3.4. Análisis interno.3.4.1
Cadena de valor.
4.
Organización.
4.1 Objetivos.
4.1.1
Objetivos estratégicos (LP).
4.1.2
Objetivos tácticos (CP).
4.2 Definición de las áreas funcionales.
4.2.1Organigrama.
4.3 Recursos humanos.
4.4 Análisis DAFO.
5.
Plan de Mercadotecnia.
5.1 Objetivos y estrategias.
5.2 Producto.
5.2.1
Fase del ciclo de vida del Producto.
5.3Precio.
5.4 Distribución.
5.5 Comunicación.
6.
Plan de fechas.
6.1 Puesta en marcha.
6.2 Primer año.
6.3 Medio plazo.
6.4 Largo plazo.
7.
Forma jurídica de la empresa.7.1 Nombre e identidad.
7.2 Localización.
7.3 Gastos de constitución.
7.4 Trámites.
8.
Plan económico-financiero.
8.1 Previsión de ventas (3-5 años).
8.2 Plan de inversiones.8.3 Plan de financiación.
8.4 Umbral de rentabilidad.
8.5 Presupuesto de tesorería.
8.6 Cuentas anuales.
9.
Conclusiones.
10. Bibliografía y anexos.
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