Plan de entrenamiento de primeros auxilios

MATERIA:

Relaciones Laborales



TEMA:

Entrenamiento



INTEGRANTES:

Alegría Limón Jocelyn Marlen

Caro Timoteo Karina

Castro Martínez Zurisadai

López Camarillo Joana

Juárez Hernández Moisés Eleazar

Zentella Bolaños Erick



PROFESORA:

Ma. Ángeles Fonseca Monterrubio



SECUENCIA:

6AV2

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INTRODUCCION

Tanto el proceso deselección como el de capacitación del personal dependen en gran medida de factores como el análisis de puestos, el plan de recursos humanos, y la oferta y calidad del mercado de trabajo.

La capacitación es tan importante en el entorno laboral que la negativa de la sociedad de invertir recursos para obtener una fuerza de trabajo altamente capacitada se refleja en la presencia de amplios grupos depoblación que no resultan competentes ni pueden encontrar su ubicación en el moderno mercado de trabajo.

En base a las prácticas que se realizaron en el primer parcial, llevamos a cabo un plan de entrenamiento que se podría realizar en La Empresa Club Promocional del Libro.

A continuación se presenta la sistemática que se debe desarrollar para Elaborar un Programa de Entrenamiento.


DETECCIÓNDE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO.

Fracturas, heridas y botiquín de primeros auxilios

La detección de necesidades de entrenamiento en la empresa Club Promocional del Libro, se llevó a cabo mediante cuestionarios aplicados a todo el personal, donde se analizan las condiciones de seguridad que se tienen en ella para ser aplicadas en oficina y almacén, al igual que la observación que nos ayudó atener una visión clara y práctica sobre los posibles accidentes que se puedan tener con las instalaciones en la oficina y en el almacén y la organización que se tiene con sus productos. (ANEXOS)

Las técnicas utilizadas fueron adaptadas a la magnitud de la empresa, recordando que es pequeña y su personal no es mucho, por lo cual nos pareció práctico hacerlo de esta manera.

La primer técnicapara identificar las necesidades, fue la aplicación de los cuestionarios lo cual nos permitió determinar el estado de la empresa en cuanto a seguridad y los riesgos que se pueden tener en ella desde una perspectiva de los trabajadores y al mismo tiempo identificar las necesidades que ellos tienen para sentirse mejor en el lugar donde desempeñan sus actividades. La segunda técnica utilizada fue laobservación que nos permitió ver cómo se mueven los trabajadores en el área de trabajo, si el espacio es suficiente o insuficiente, si el movimiento entre ellos puede ser causa de algún accidente o en qué área se necesita una mejora.

Tras haber realizado varios análisis con respecto al cuestionario aplicado y así como las observaciones que realizamos, llegamos a detectar lo siguiente:Oficina

✓ Al Gerente General, no le preocupa la comodidad de sus trabajadores para su buen desempeño. Este rubro es muy importante, ya que se pasa mucho tiempo sentado recordando que la mayoría de los trabajadores son editores o personal administrativo y por lo consiguiente pasan mucho tiempo en su lugar.

✓ No se mantiene informado al personal acerca de los riesgos a los queestán expuestos y sobre las medidas y actividades de protección y prevención aplicables.

✓ No se han realizado actividades preventivas básicas, tales como la investigación de accidentes-incidentes, las inspecciones u observaciones periódicas de las áreas de trabajo.

✓ Los trabajadores tienen el cuidado adecuado de mantener sus lugares libres de obstáculos (ej. mochila, cajas, etc.) quepueda causar algún accidente.

✓ El suelo del área de trabajo no es peligroso ya que es alfombra y no es posible resbalarse ni tener otro tipo de accidente, al menos dentro del área de trabajo.

✓ No hay riesgos relacionados con la electricidad, ya que estos se encuentran alejados de la parte superior del cuerpo (cadera hacia cabeza) y son instalaciones eléctricas seguras.

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