plan de estudias



F O R M A T O

PLAN DE NEGOCIOS


I.-INTRODUCCION

1.1- Razón social nombre de la empresa: BOUTIQUE LYON

1.2- Dirección: C.comercial el progreso local 58

1.3- Email: veronik060595@hotmail.com

1.4- Rut (ficticio)74435953

1.5- Naturaleza a que se va a dedicar la empresa: la frabricacion de prendas textiles

1.6- Nombre y nivel educacional principales socios:Principalmente los socios tienen que tener conocimiento de modas y que guste el diseño de modas



II.-ANTECEDENTES GENERALES

2.1-Visión de la empresa: Para la comodidad de los clientes les vamos a ofrecer no solo ropa demás alta calidad si no accesorios que combinen con la ropa y sandalias con estilos únicos y que en ningún lugar van a encontrar.


2.2-Misión de la empresa: Queremos que nosreconozcan por nuestra variedad, creatividad y facilidad de que el cliente siempre va a encontrar algo que le va a gustar.


2.3.-Objetivos de la empresa
Corto plazo: Lograr conseguir una estabilidad en el mercado para poder generar dinero para que la empresa se mantenga en pie
Mediano: Bueno después de tener esta estabilidad económica y cogiendo fama en el mercado de modas
LargoPlazo: Consolidarnos con unas de las empresas de preferencia de la gente a lo hora de comprar su ropa


2.4.- Forma de la Empresa
¿Cómo esta organizada la empresa?, es decir ¿Qué tipo de sociedad sería?
R= Esta sociedad es de 6 personas que se unieron para satisfacer a la gente por eso viene siendo una sociedad colectiva

2.5.- Experiencia de los dueños
¿Cuál es la experiencia ypreparación de los dueños técnicamente y en gestión?
Para garantizar la supervivencia y crecimiento de la empresa, es importante que las personas que manejan el negocio tengan la preparación y experiencia adecuadas. La empresa depende de la competencia y habilidad de la administración.
R= Bueno cada integrante de esta sociedad tiene que tener un conocimiento básicamente de diseño modas y como amenejar un empresa y su economía

Técnica:

Conocimiento en diseño de modas

Manejo de empresas
De Gestión:

Prestamos con bancos

Ejecutivos inversionistas








2.5.- Descripción General del negocio




III.-ANTECEDENTES DEL ENTORNO
3.2- Análisis del microentorno o entorno directo (Clientes, Proveedores, Competidores,)

3.3-Análisis DOFA
Fortalezas: es unanecesidad fundamental
Debilidades: hay muchas fuetes de este tipo
Oportunidades: que guste comercialmente
Amenazas: que hayan competencia
Responder: con mejor calidad y autenticidad

¿Como podría superar las debilidades? ¿Qué debe hacer o necesita? Apender de lo q nos falta y ser mejores cada dia
¿Como podría potenciar las fortalezas? ¿Que debe hacer o necesita? Haciendo unaestrategia comercial para derribar al competidor
¿Como podría minimizar las amenazas? ¿Que debe hacer o necesita? Siendo mejores que el competidor
¿Como podría aprovechar las oportunidades? ¿Que debe hacer o necesita? que al comprador le guste tanto nuestra marca que la recomiende, hacer publicidad pero moderadamente para meternos poco a poco en el mercado


IV.- PLANES FUNCIONALES

4.1.- PLAN DEMARKETING

4.1.1.- Descripción del Producto o Servicio
R= Bueno seria muy duro hace una descipcion de todo los accesorios ,ropa pero seria algo llamativo que la gente cuando la vea quede impactada
4.1.3- Ubicación del negocio
Bueno la ubicación del negocio quedaría en el centro comercial el progreso pues bueno primero por que algo que apenas dando a conocer y allí no se hay boutique ycomo sabemos Dosquebradas es industrializada y allí se encuentran varias empresas que nos venderían las materias primas

4.1.4. Principales Clientes
Bueno la producción iría dirigida a todas esas personas que les gusta mantener a la moda y con lo ultimo de colección mas que todo a la mujer que casi siempre son los iconos de la moda










4.1.7- Ventas
10.000 prendas...