plan de evacuacion
Páginas: 20 (4925 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Núcleo: Zulia, Maracaibo
GESTIÓN DEL RIESGO ANTE UN EVENTO ADVERSO EN SITUACIÓN DE EVACUACIÓN CONTRA INCENDIOS CASO COORDINACIÓN MERCAL ZULIA
Bachiller Autor:
Dilson Escorcia
Actividad académica:
Seminario de investigación
Maracaibo,septiembre del 2011
Introducción
La Gestión del Riesgo, es un término poco conocido por el ciudadano común, pero si bien tratado desde hace más de dos décadas, ya que siempre se ha hablado de prevención, mitigación ,antes, durante, después, atención, y recuperación en desastres la información a las comunidades y empresas es relativamente escasa, sin embargo tal vez desde la década de losaños noventa, con el auge del desarrollo sostenible como tema implícito del crecimiento de la sociedad, se amplía el término a La Gestión de Riesgo, y éste se introduce fuertemente a los procesos de planeación y control ante una emergencia o desastre sea de orden natural o producida por el hombre.
Esta institución (Mercal Zulia), es una empresa la cual se dedica a la venta de productos entreellos; víveres, carnes, enlatados, embutidos, lácteos, entre otros rubros relacionados con la cesta básica alimentaria, en la actualidad no cuenta con un plan de evacuación en caso de incendios, así como también no cuentan con los equipos mínimos o necesarios de combate de incendios, por tal razón el riesgo y la vulnerabilidad que existe en la empresa pone en riesgo a los trabajadores y a laspersonas que allí visitan a diario.
La importancia de esta investigación es realizar un plan de evacuación mediante la gestión del riesgo, y se espera que el documento llene las expectativas de los lectores, no sólo como un requisito de grado sino también como un estado de arte que pueda ser la herramienta para que investigadores o personas interesadas en el tema, la usen como una ilustración de laGestión del Riesgo.
Índice De Contenido
Introducción…………………………………………………………………….i
Índice de contenido………………………………………………………….2-3
Capitulo I
El problema
Reseña histórica…………………………………………….…………………..5
Fortalecimiento Institucional…………...……………………………...……8-10
Visión………………………………………………………………..…………..11
Misión………………………………………………………….………………..11
Objetivo General……………………………………….………………………12
ObjetivosEspecíficos………………………………………………………….12
Valores…………………………………………………………………………..12
Ubicación………………………………………………..………………………13
Capítulo II
Planteamiento Del Problema…………….…………………..…………15-16
Formulación………………...………………………………………………….17
Objetivo General……………………………………………………………….17
Objetivos Específicos………………………………………………………….17
Justificación de la Investigación……………………………..……..…...……18
Capitulo IIIMarco Teórico…………………………………………………………………20
Antecedentes de la Investigación……………………………………………20
Bases Teóricas………………………………………………………………..21
Hipótesis…………………………………..………………………………..22-23
Capitulo IV
Marco Metodológico…………………...…………………………………….25
Tipo de Investigación………………………..……….…………………………..
Diseño…………………………………………..………….………………………
Muestra y Población……………………………………...…..………………….
Términos DeRecolección De Datos………………………………..…………..
Términos De Análisis De Datos……………………………….……………..26
Glosario……………………………………………………………..………27-28
Bibliografía……………………………………………………………………...29
Agradecimientos……………………………………………………………….30
CAPITULO I
EL PROBLEMA
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Reseña Histórica
Según información de la pagina web (www.mercal.gob.ve)2010. La Misión MERCAL tiene su génesis en acontecimientos ocurridos entre diciembre del año 2002 y enero de 2003. En esos meses el país vivió las horas más angustiosas a consecuencia del nefasto sabotaje cometido contra el pueblo venezolano: la paralización de nuestra principal industria, PDVSA. Esa paralización generó un grave problema con la alimentación del pueblo, las principales industrias...
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Núcleo: Zulia, Maracaibo
GESTIÓN DEL RIESGO ANTE UN EVENTO ADVERSO EN SITUACIÓN DE EVACUACIÓN CONTRA INCENDIOS CASO COORDINACIÓN MERCAL ZULIA
Bachiller Autor:
Dilson Escorcia
Actividad académica:
Seminario de investigación
Maracaibo,septiembre del 2011
Introducción
La Gestión del Riesgo, es un término poco conocido por el ciudadano común, pero si bien tratado desde hace más de dos décadas, ya que siempre se ha hablado de prevención, mitigación ,antes, durante, después, atención, y recuperación en desastres la información a las comunidades y empresas es relativamente escasa, sin embargo tal vez desde la década de losaños noventa, con el auge del desarrollo sostenible como tema implícito del crecimiento de la sociedad, se amplía el término a La Gestión de Riesgo, y éste se introduce fuertemente a los procesos de planeación y control ante una emergencia o desastre sea de orden natural o producida por el hombre.
Esta institución (Mercal Zulia), es una empresa la cual se dedica a la venta de productos entreellos; víveres, carnes, enlatados, embutidos, lácteos, entre otros rubros relacionados con la cesta básica alimentaria, en la actualidad no cuenta con un plan de evacuación en caso de incendios, así como también no cuentan con los equipos mínimos o necesarios de combate de incendios, por tal razón el riesgo y la vulnerabilidad que existe en la empresa pone en riesgo a los trabajadores y a laspersonas que allí visitan a diario.
La importancia de esta investigación es realizar un plan de evacuación mediante la gestión del riesgo, y se espera que el documento llene las expectativas de los lectores, no sólo como un requisito de grado sino también como un estado de arte que pueda ser la herramienta para que investigadores o personas interesadas en el tema, la usen como una ilustración de laGestión del Riesgo.
Índice De Contenido
Introducción…………………………………………………………………….i
Índice de contenido………………………………………………………….2-3
Capitulo I
El problema
Reseña histórica…………………………………………….…………………..5
Fortalecimiento Institucional…………...……………………………...……8-10
Visión………………………………………………………………..…………..11
Misión………………………………………………………….………………..11
Objetivo General……………………………………….………………………12
ObjetivosEspecíficos………………………………………………………….12
Valores…………………………………………………………………………..12
Ubicación………………………………………………..………………………13
Capítulo II
Planteamiento Del Problema…………….…………………..…………15-16
Formulación………………...………………………………………………….17
Objetivo General……………………………………………………………….17
Objetivos Específicos………………………………………………………….17
Justificación de la Investigación……………………………..……..…...……18
Capitulo IIIMarco Teórico…………………………………………………………………20
Antecedentes de la Investigación……………………………………………20
Bases Teóricas………………………………………………………………..21
Hipótesis…………………………………..………………………………..22-23
Capitulo IV
Marco Metodológico…………………...…………………………………….25
Tipo de Investigación………………………..……….…………………………..
Diseño…………………………………………..………….………………………
Muestra y Población……………………………………...…..………………….
Términos DeRecolección De Datos………………………………..…………..
Términos De Análisis De Datos……………………………….……………..26
Glosario……………………………………………………………..………27-28
Bibliografía……………………………………………………………………...29
Agradecimientos……………………………………………………………….30
CAPITULO I
EL PROBLEMA
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Reseña Histórica
Según información de la pagina web (www.mercal.gob.ve)2010. La Misión MERCAL tiene su génesis en acontecimientos ocurridos entre diciembre del año 2002 y enero de 2003. En esos meses el país vivió las horas más angustiosas a consecuencia del nefasto sabotaje cometido contra el pueblo venezolano: la paralización de nuestra principal industria, PDVSA. Esa paralización generó un grave problema con la alimentación del pueblo, las principales industrias...
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