Plan De Evaluacion Del Desempeño

Plan de Evaluación del desempeño
Objetivo General:
Hacer una estimación cuantitativa y cualitativa, por parte de los jefes inmediatos, del grado de eficacia con que los trabajadores llevan a cabolas actividades, objetivos y responsabilidades en sus puestos de trabajo.
Objetivos Específicos:
Determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo
Elaborarplanes de mejora
Estrategias:
Hacer saber a los colaboradores cual es su nivel de cumplimiento, esto influirá en su nivel futuro de esfuerzo y en el desempeño correcto de sus tareas.
Tomardecisiones administrativas sobre promociones, ascensos, despidos y aumentos salariales.
Tácticas:
Fomentando la mejora de resultados, así el empresario puede apreciar la integración de las personas en suspuestos, mejorar su actuación futura, y con ello, mejorar los resultados de la empresa.
De acuerdo a los resultados positivos que la organización obtenga, realizando una evaluación de cadacolaborador.
Programas:
Evaluar el nivel de cumplimiento de las distintas actividades que tiene asignadas de horma habitual, cada puesto de trabajo. Por ello, es preciso, que estas actividades esténpreviamente identificadas y conocidas por los ocupantes de cada puesto.
Tiempo:
Semanalmente
Evaluación del desempeño por objetivos con este sistema lo que se evaluara es el grado de consecución de losdiferentes objetivos que en su momento se establecieron para cada puesto.

Tiempo:
Cada mes del año
Presupuesto:

Material de trabajo (lapiceros, hojas, capacitaciones, incentivos)
Total: Q7,000.00

Procedimiento:

Retribución
Permite incorporar en este proceso un factor de gran motivación como es, que se reconozca y contemple en la retribución, un componente diferenciador debido alpropio desempeño de cada persona

Formación
Las necesidades de mejorar de los evaluados son alcanzables, muy frecuentemente, vía formación por lo que la Evaluación del Desempeño constituye una base...