Plan De Exportacion Ceramica Chulucanas
Páginas: 28 (6924 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2012
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“CERAMICA DE CHULUCANAS”
DIPLOMADO EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
GRUPO 3
Leidy Huriol Atarama
Raul De Lama Garcia
Guillermo Dioses Castillo
Raul Valencia Cruz
José Canales Cárdenas
PIURA 2009
Proceso de la Administración estratégica
Identificación Misión, Visión y Objetivos
- Misión
Exportar artesanía de la más altacalidad, respondiendo a las exigencias del mercado con innovación constante, dándoles valor permanentemente realizando una gestión basada en los valores”
- Visión
Ser una marca con posicionamiento internacional, la cual será sinónimo de calidad y excelencia.
- Objetivos
General
o Introducir exitosamente nuestros productos en el mercado Internacional enel mediano Plazo.
Específicos
• Lograr una participación del 25% del total de las exportaciones de artesanía del Perú en el mediano plazo.
• Iniciar nuestra participación en el mercado internacional con ESPAÑA en el corto plazo y la búsqueda de nuevos mercados en el mediano Plazo.
• Innovación de nuestros diseños con la participación de la Escuela de BellasArtes de Piura.
• Proporcionar a los artesanos la capacitación técnica que les permita mejorar la calidad del producto.
• Contar con una organización que tenga cultura de calidad, eficiencia, flexible ante los constantes cambios del mercado, con personal especializado en comercio internacional.
Análisis Externo
OPORTUNIDADES
oPresencia de los Cites, que le permiten a los artesanos tener herramientas para mejora sus productos, lo que nos permite a nosotros como empresa poder ofertar productos de alta calidad.
o Acceso a información de oportunidad comercial y al Internet
o La existencia de tratados y convenios que permiten el ingreso de este producto libre de aranceles como por ejemplo : Unión europeao Actualmente tanto las organizaciones estatales como privada incentivan el proceso de exportación.
o Desarrollo de ferias y exposiciones Internacionales.
o El Estado promueve la exportación.
o Oportunidades de ventas por los T.L.C.
AMENAZAS
o Competencia desleal de la Cerámica China de menos calidad pero a menor Costo.
o Riesgo deencarecimiento de nuestros productos
o Que sea una moda.
o Situación actual de incertidumbre económico financiera
o Ingreso de productos sustitutos del exterior.
Análisis Interno
FORTALEZAS
o Contar con la amplia experiencia de los artesanos que elaboran nuestros productos.
o Variedad dediseños innovadores,
o Contamos con socios estratégicos en nuestros mercado objetivo, que permitirán un ingreso más seguro.
o La ubicación de nuestra empresa nos permite estar en contacto constante con los artesanos supervisando el proceso productivo y monitoreando las innovaciones sugeridas.
o Disponibilidad de materias primas a precios bajos.
o Empresasfamiliares que heredan conocimientos y destrezas (micro o pequeñas empresas).
DEBILIDADES
o Limitada experiencia en el sector.
o Reducida Capacidad de Producción.
o Limitados Recursos Financieros
o Incapacidad de Crédito: No calificamos
o Por ser una empresa nueva, desconfianza por los potenciales clientes.
o Inexistencia de marca comercial líder del sector quearrastre el mercado de cerámica.
o Uso intensivo de mano de obra.
o Los costos del acabado del producto son relativamente altos.
o Poco soporte logístico para mejorar acabados o características de conservación de las artesanías (contacto con agua).
Análisis competitivo del sector y la empresa
Tendencias del sector...
“CERAMICA DE CHULUCANAS”
DIPLOMADO EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
GRUPO 3
Leidy Huriol Atarama
Raul De Lama Garcia
Guillermo Dioses Castillo
Raul Valencia Cruz
José Canales Cárdenas
PIURA 2009
Proceso de la Administración estratégica
Identificación Misión, Visión y Objetivos
- Misión
Exportar artesanía de la más altacalidad, respondiendo a las exigencias del mercado con innovación constante, dándoles valor permanentemente realizando una gestión basada en los valores”
- Visión
Ser una marca con posicionamiento internacional, la cual será sinónimo de calidad y excelencia.
- Objetivos
General
o Introducir exitosamente nuestros productos en el mercado Internacional enel mediano Plazo.
Específicos
• Lograr una participación del 25% del total de las exportaciones de artesanía del Perú en el mediano plazo.
• Iniciar nuestra participación en el mercado internacional con ESPAÑA en el corto plazo y la búsqueda de nuevos mercados en el mediano Plazo.
• Innovación de nuestros diseños con la participación de la Escuela de BellasArtes de Piura.
• Proporcionar a los artesanos la capacitación técnica que les permita mejorar la calidad del producto.
• Contar con una organización que tenga cultura de calidad, eficiencia, flexible ante los constantes cambios del mercado, con personal especializado en comercio internacional.
Análisis Externo
OPORTUNIDADES
oPresencia de los Cites, que le permiten a los artesanos tener herramientas para mejora sus productos, lo que nos permite a nosotros como empresa poder ofertar productos de alta calidad.
o Acceso a información de oportunidad comercial y al Internet
o La existencia de tratados y convenios que permiten el ingreso de este producto libre de aranceles como por ejemplo : Unión europeao Actualmente tanto las organizaciones estatales como privada incentivan el proceso de exportación.
o Desarrollo de ferias y exposiciones Internacionales.
o El Estado promueve la exportación.
o Oportunidades de ventas por los T.L.C.
AMENAZAS
o Competencia desleal de la Cerámica China de menos calidad pero a menor Costo.
o Riesgo deencarecimiento de nuestros productos
o Que sea una moda.
o Situación actual de incertidumbre económico financiera
o Ingreso de productos sustitutos del exterior.
Análisis Interno
FORTALEZAS
o Contar con la amplia experiencia de los artesanos que elaboran nuestros productos.
o Variedad dediseños innovadores,
o Contamos con socios estratégicos en nuestros mercado objetivo, que permitirán un ingreso más seguro.
o La ubicación de nuestra empresa nos permite estar en contacto constante con los artesanos supervisando el proceso productivo y monitoreando las innovaciones sugeridas.
o Disponibilidad de materias primas a precios bajos.
o Empresasfamiliares que heredan conocimientos y destrezas (micro o pequeñas empresas).
DEBILIDADES
o Limitada experiencia en el sector.
o Reducida Capacidad de Producción.
o Limitados Recursos Financieros
o Incapacidad de Crédito: No calificamos
o Por ser una empresa nueva, desconfianza por los potenciales clientes.
o Inexistencia de marca comercial líder del sector quearrastre el mercado de cerámica.
o Uso intensivo de mano de obra.
o Los costos del acabado del producto son relativamente altos.
o Poco soporte logístico para mejorar acabados o características de conservación de las artesanías (contacto con agua).
Análisis competitivo del sector y la empresa
Tendencias del sector...
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