Plan De Exportacion
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2012
PLAN DE EXPORTACIÓN
La mayoría de emprendedores no se inclinan a la planeación, debido a que la clasifican con una baja prioridad con respecto a los problemas del día a día. El 70% de todas lasempresas en el mundo tienen un mal sistema de planificación, particularmente las PYMES. En las economías desarrolladas, la planificación no siempre es parte de la cultura local, cuando la visión de cortoplazo puede conducir al oportunismo.
La planificación es la tarea principal de la administración ahí donde la visión estratégica y los elementos operacionales se unen, y se traducen en acción. Laadministración sabe a dónde debe ir compañía en el futuro, la gerencia conoce la compañía y es informada del estado del negocio de manera frecuente, a menudo a diario. La Gerencia es responsable deproveer recursos pero principalmente proveer la dirección (como las nuevas directivas de ISO postulan). Sin embargo, la metodología de planificación debe ser una de las herramientas más importantes dela gerencia.
Un plan de exportación es un documento que guía el esfuerzo del exportador de cualquier empresa Plan de MKT aplicado a mercados en el exterior, los cuales son necesarios de diferenciarya que las condiciones son muy diversas en cuanto a: Canales de distribución Perfil, usos y costumbres del consumidor Además Barreras arancelarias y no arancelarias Tramitación aduanal TransporteEmbalaje Medios de pago Etc.
FACTORES DE ÉXITO
CONTENIDO DE UN PLAN DE EXPORTACIÓN
PREPARACIÓN DE UN PLAN DE EXPORTACIÓN
Describir la situación presente del negocio Detectar lasoportunidades comerciales en el mercado internacional Evaluar la competitividad internacional de la empresa Determinar la estrategia competitiva Desarrollar la estrategia y el material promocional Identificar yseleccionar las ferias y misiones comerciales Formular el plan describiendo uno o varios proyectos que sean prometedores
INVESTIGACIÓN DE DATOS
Investigación interna
• Fuentes internas
•...
La mayoría de emprendedores no se inclinan a la planeación, debido a que la clasifican con una baja prioridad con respecto a los problemas del día a día. El 70% de todas lasempresas en el mundo tienen un mal sistema de planificación, particularmente las PYMES. En las economías desarrolladas, la planificación no siempre es parte de la cultura local, cuando la visión de cortoplazo puede conducir al oportunismo.
La planificación es la tarea principal de la administración ahí donde la visión estratégica y los elementos operacionales se unen, y se traducen en acción. Laadministración sabe a dónde debe ir compañía en el futuro, la gerencia conoce la compañía y es informada del estado del negocio de manera frecuente, a menudo a diario. La Gerencia es responsable deproveer recursos pero principalmente proveer la dirección (como las nuevas directivas de ISO postulan). Sin embargo, la metodología de planificación debe ser una de las herramientas más importantes dela gerencia.
Un plan de exportación es un documento que guía el esfuerzo del exportador de cualquier empresa Plan de MKT aplicado a mercados en el exterior, los cuales son necesarios de diferenciarya que las condiciones son muy diversas en cuanto a: Canales de distribución Perfil, usos y costumbres del consumidor Además Barreras arancelarias y no arancelarias Tramitación aduanal TransporteEmbalaje Medios de pago Etc.
FACTORES DE ÉXITO
CONTENIDO DE UN PLAN DE EXPORTACIÓN
PREPARACIÓN DE UN PLAN DE EXPORTACIÓN
Describir la situación presente del negocio Detectar lasoportunidades comerciales en el mercado internacional Evaluar la competitividad internacional de la empresa Determinar la estrategia competitiva Desarrollar la estrategia y el material promocional Identificar yseleccionar las ferias y misiones comerciales Formular el plan describiendo uno o varios proyectos que sean prometedores
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