PLAN DE FORMACION EN GESTION HUMANA
1. Potenciar la adquisición de nuevos conocimientos y recursos técnicos para el desempeño de la actividad profesional de todos y cada uno de sus trabajadores.
2.Incrementar la motivación de los trabajadores, fomentando el desarrollo profesional y personal de éstos en la organización.
3. Integrar los objetivos departamentales de la organización.
4. Fomentarla comunicación interna, dotándola de mayor agilidad y mejorando así las relaciones laborales y la participación en la empresa.
5. Mejorar el rendimiento laboral de los trabajadores y la calidad ensu práctica profesional.
6. Influir en la adaptación de las personas a los cambios y facilitar dicha adaptación.
7. Anular aquellos elementos negativos que afectan o pueden afectar al trabajador.8. Integrar a los nuevos trabajadores incorporados a la organización.
9. Incrementar la competitividad empresarial en el mercado laboral.
10. Mejorar la imagen de la empresa.
PROBLEMAS DEFORMACION
Poco presupuesto
Poco tiempo y horario
LINEAS DE FORMACION
1. ADMINISTRACIÓN GENERAL
Programa de Formación Integral para Mandos Medios
Gestión y Dirección de Negocios
InnovaciónDetección, Evaluación y Desarrollo de Oportunidades de Negocios
Gestión de Servicios
Gestión Efectiva de Proyectos
Gestión de la Calidad
Herramientas para la Gestión del Negocio Minorista
TomaEficaz de Decisiones
Toma de Decisiones en Entornos con Conflictos de Valores
Ética y Negocios
2. MARKETING Y VENTAS
Formación Integral en Marketing y Ventas
Claves para la Gestión ComercialOrientada al Mercado
Desarrollo de la Gestión de Ventas
Entrenamiento para la Venta Compleja
Comunicación e Influencia en Ventas
Captura y Fidelización de Cliente
Inteligencia Competitiva yComercial
3. RECURSO HUMANO
Programa de Desarrollo Integral del Capital Humano
Desarrollo de Competencias para la Gestión de Personas
Liderazgo para la Dirección de Equipos de Alto Rendimiento...
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