plan de formacion


PROYECTO FINAL


“CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL A CARGO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESA PROINCA.”



ERIKA YOHANA PARRA LARROTTA



COOPERACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL


JUNIO DE 2014
ÍNDICE
Pág.
Introducción………………………………………………………………………………………… 3
Descripción de la empresa……………………………………………………………………... 4Objetivos………………………………………………………………………………………………. 5
Descripción del problema………………………………………………………………………. 6
Identificación y análisis de las necesidades formativas……………………………… 7
Plan de formación……………………………..………………………………………………….. 9
Plan de comunicaciones……………………………………………………………………….. 11
Cronograma de actividades ……………………………………………………………. 11
Correos electrónicos para coordinar las capacitaciones……………………. 12
Carta para invitar alpersonal…………………………………………………………. 13
Ejecución del plan de formación…………………………………………………………. 14
Método de evaluación………………………………………………………………………… 25
Bibliografía……………………………………………………………………………………….. 26






INTRODUCCIÓN

La comunicación y la formación son procesos básicos de enseñanza aprendizaje. Dichos procesos se da por la excelencia un acto de comunicación, donde los expositores y el público interactúan conel propósito de cumplir con los objetivos de formación propuestos. La relación entre enseñanza y comunicación es doble, ya que por una parte la enseñanza es un proceso comunicativo, mientras que por otra, uno de los propósitos del proceso formativo es desarrollar en las capacidades comunicativas. La
La comunicación formativa es un proceso que incluye la planificación y desarrollo deactividades conjuntas, la aceptación transmisión de normas morales y de conducta, la satisfacción de necesidades afectivas y cognitivas, entre otras.












DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Proinca es una empresa que fue constituida en Enero del 2007, se constituye en la zona sur del Estado Anzoátegui, en la ciudad de El Tigre específicamente UBICACIÓN GEOGRÁFICA Zona Industrial antiguoAutocine Guanipa, El Tigre, Estado Anzoátegui. Esta empresa cuenta con un personal calificado para la ejecución de sus procesos, el cual está conformado por el Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Planta, Inspector de Seguridad Higiene y Ambiente, Gerente Administrativo, Asistente Administrativo, Ejecutivo de Venta, Mecánico Diesel, Laboratorista de Control de Calidad,  Operador de Planta, Choferde mezclador, Fiscal, Operador de Payloader y Almacenista. el principal proceso de producción de esta empresa es una planta mezcladora, que es la base del proceso; la planta consta de una batea con tres compuertas, cada una para los agregados fino y grueso incluyendo la arena, donde este material se transporta por medio de bandas transportadoras, al mismo tiempo se añade agua por medio de unabomba y los aditivos. Todo esto se va introduciendo en el camión mezclador, y este accionado realiza la mezcla.










OBJETIVO GENERAL

Capacitar a los empleados de la empresa Proinca y darles a conocer los procedimientos de seguridad industrial, asiendo sus labores más seguras y eficientes.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Dar a conocer las normas de seguridad industrial para laprevención de accidentes y controles de riesgos.

Capacitar al personal sobre el uso, manejo y cuidado de sus elementos de protección personal.

Utilizar estudios de casos, para concientizar al personal a realizar sus labores de manera segura.







DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Proinca es una empresa que a pesar de que cuenta con personal calificado para la ejecución de sus proceso nocapacita a los trabajadores, motivo por el cual ninguno de ellos conoce la totalidad de los riegos a los que están expuestos y aunque Proinca los dotan con los elementos de protección personal adecuados para cada uno de los riegos, los empleados no tienen conocimiento claro cómo usar dichos implementos ni cómo cuidarlos y hacerles mantenimiento.
Por otro...