Plan De Gerencia Equipo Administrativo

Plan de Gerencia Equipo Administrativo

1.¿Qué entiende por estrategias competitivas?, Diseñe tres estrategias para el negocio identificado

Consiste en establecer una posición privilegiada ysostenible contra las

fuerzas de la competencia del sector industrial en el que se encuentra.

Son acciones que realiza la organización para poder mantener una posicion en la industria,es decirson acciones que se realizan como respuesta a las cinco fuerzas competitivas que rodean a las empresas, por lo tanto son las acciones que llevan a cabo para conseguir los resultados esperados en laorganización.

Restaurante los Sabores del Perú:

Estrategias

Ser uno de los pocos restaurantes que ofrece al público platos típicos de las tres regiones.

Presentar al público tres ambientesdiferentes para la degustacion de los diferentes platos típicos.

Que la ubicación del restaurante sea centrica y de facil acceso.

2.¿Qué habilidades administrativas debe tener el que dirige unnegocio u organización?

Habilidades Administrativas:

Habilidad Técnica.

Habilidad Humana.

Habilidad Conceptual.

Habilidad de Diseño.

3.¿Cuáles son los factores principales quepropician el cambio de actitud y aptitud del profesional que dirige un negocio?

|Factores de cambio de Actitud |Factores de cambio de Aptitud|
| | |
|*Orientacion hacia los clientes.|*Control de Calidad. |
|*El tiempo como factor clave. |*Introduccion de nuevas herramientas para los nuevossistemas de |
|*Justo a tiempo. |manufactura. |
|*Enfoque de funciones Cruzadas....