Plan de Gerenciamiento de Requerimientos

Herramienta CASE para la Optimización en la Distribución de Bodegaje aplicando MDA
Plan de Gerenciamiento de Requerimientos

Versión 1.6


Historia de Revisiones
Fecha
Versión
Descripción
Autor
26/feb/09
1.0
Draft
Antonio Rivadeneira V.
02/mar/09
1.0
Identificación Requerimientos
Antonio Rivadeneira V.
09/May/09
1.2
Revisión contenido
Ing. Yana Saint-Priest
11/Sep/09
1.3
Correcciones revisión1.2
Antonio Rivadeneira V.
16/Sep/09
1.4
Revisión
Ing. Andrés Solarte I.
05/Oct/09
1.5
Revisión
Ing. Fabián Giraldo G.
10/Oct/09
1.6
Revisión
Antonio Rivadeneira V.









Tabla de Contenido
1. Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
1.3 Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas 4
1.4 Referencias 4
1.5 Resumen 4
2. Gerenciamiento de Requerimientos 5
2.1 Organización, Responsabilidades eInterfaces 5
2.2 Herramientas, Ambiente e Infraestructura 5
3. El Programa de Gerenciamiento de Requerimientos 6
3.1 Identificación de Requerimientos 6
3.2 Trazabilidad 6
3.2.1 Criterios especiales para Peticiones extras de los “stakeholder” 7
3.2.2 Criterios especiales para Casos de uso 7
3.2.3 Criterio s especiales para Requerimientos 7
3.3 Atributos 7
3.3.1 Atributos para los ítems de trazabilidad 73.4 Reportes y Medidas 9
3.5 Gerenciamiento de Cambios en Requerimientos 9
3.5.1 Procedimientos y Aprobaciones para las Solicitudes de Cambios 9
3.5.2 Junta de Control de Cambios (CCB) 10
3.5.3 Líneas Base del Proyecto 10
3.6 Actividades y Tareas 11
4. Hitos 11
5. Entrenamiento y Recursos 12

Plan de Gerenciamiento de Requerimientos
1. Introducción
1.1 Propósito
El propósito del presente artefactoRUP es el de establecer un marco real para el gerenciamientode los requerimientos funcionales de la Herramienta CASE para la Optimización en la Distribución de Bodegaje aplicando MDA, dentro del cual se abordará la especificación del como se efectuaran los seguimientos y controles del mismo.

1.2 Alcance
Este artefacto se centra el control de los requerimientos funcionales determinados para larealización de la herramienta CASE. Por otra parte define los procedimientos para la solicitud y aprobación de cambios, los reportes y medidas a llevar y como hacer un seguimiento efectivo a todos y cada uno de los requerimientos.

1.3 Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas
Para obtener un mayor detalle de las siglas remitirse al documento de Glosario (GLOSS)
RUP: Rational Unified Process.
EPF:Eclipse Process Framework Project
MOF: Meta Object Facility
EMF: Eclipse Modeling Framework
GMF: Graphical Modeling Framework

1.4 Referencias
IBM (2009) Rational Unified Process, Visión general, Obtenida el 23, agosto, 2009, desde
http://www-01.ibm.com/software/co/rational/rup.shtml
ECLIPSE (2009) Eclipse Process Framework Project (EPF), Obtenida el 02, agosto, 2009, desdehttp://www.eclipse.org/epf/
OMG (2009) Meta-Object Facility (MOF™), versión 1.4, Obtenida el 10, septiembre, 2009, desde
http://www.omg.org/technology/documents/formal/mof.htm
ECLIPSE (2009) Eclipse Modeling Framework Project (EMF), Obtenida el 10, septiembre, 2009, desde
http://www.eclipse.org/modeling/emf/
ECLIPSE (2009) Eclipse Graphical Modeling Framework (GMF), Obtenida el 10, septiembre, 2009, desdehttp://www.eclipse.org/modeling/gmf

1.5 Resumen
En resumen presente artefacto presenta un plan de cómo administrar los requerimientos del proyecto Herramienta CASE para la Optimización en la Distribución de Bodegaje aplicando MDA; dicho plan se abordará en primera instancia identificando los interesados con sus respectivas responsabilidades, pasando por un seguimiento de los mismo y culminando en como manejar loscambios

2. Gerenciamiento de Requerimientos
2.1 Organización, Responsabilidades e Interfaces

Dentro de la identificación de roles del proyecto se identificaron los siguientes con sus respectivas responsabilidades:

Rol
Responsable
Responsabilidades
Gerente de Proyecto
Antonio José Rivadeneira Vélez
Asigna los recursos, lidera prioridades coordina interacciones con los clientes y usuarios...