PLAN DE GESTIÓN DE COMUNICACIONES

PLAN DE GESTIÓN DE COMUNICACIONES
El plan de gestión de comunicaciones del Proyecto de estudio, planeación e implementación de una guardería para hijos de estudiantes, maestros y personal administrativo, dentro del campus de la universidad julio Flórez; involucra todos los procesos relacionados con la comunicación, donde asegura la generación, distribución, almacenamiento, recuperación y porúltimo el destino de la información.

Identificación de interesados

IDENTIFICACIÓN DE STAKEHOLDERS
Nombre
Posición
Rol
Dr. Alejandro Salas, Rector de la Universidad Julio Flórez
Stakeholder interno, Patrocinador
Representante de alta jerarquía, tiene un gran interés en los resultados del proyecto






Ing. Fabian vega, Gerente de proyecto
Stakeholder interno, Gerente delproyecto
Lidera la planeación del proyecto, coordina interacciones con los stakeholders y conserva el equipo del proyecto enfocado en alcanzar los objetivos del proyecto.












Ana María Domínguez, Gerente de recursos humanos
Stakeholder interno, Gerente funcional
Brinda recursos e información de RRHH









Nelson Reyes, Gerente Financiero
Stakeholder interno,Proveedor de recursos funcionales
Brinda asesoría, recursos e información financiera para el proyecto









Dr. Alejandro Caldas, Director de educación preescolar, Secretaría de educación
Stakeholder externo, Ente regulador
Desarrollar la política educativa formulada por el Gobierno Nacional en materia educativa, conforme a las directrices impartidas la secretaria de educacion, para elcumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Educativo












Dr. Clara Rodríguez, subdirección para la infancia
Stakeholder externo, Ente regulador
Asesorar a la dirección poblacional en la planeación, diseño, ejecución, supervisión y control de las estrategias, programas, proyectos y servicios que se prestan al grupo de población de niños/assujetos de atención.









Dr. Mercedes de Carmen Ríos, Secretaría distrital de integración social
Stakeholder externo, Ente Auditor de educación preescolar
Hacer el seguimiento, evaluación y monitoreo de las políticas públicas sociales en Bogotá para la garantía de los derechos, de forma prevalente en niños, niñas





















Jacqueline Londoño Gonzales,Coordinadora ICBF, Centro Zonal CHAPINERO ICBF
Stakeholder externo, Ente Regulador
Otorgar, suspender y cancelar licencias funcionamiento para establecimientos públicos o privados de protección al menor.



Carlos Duarte, Arquitecto
Stakeholder externo, arquitecto Contratista
Diseño, planeación y entrega de la planta física.






Camilo Rico, Proveedor equipamiento jardíninfantil. Hermex - Wesco S.A.
Stakeholder externo, Proveedor elementos para guarderías
Proveer elementos para equipar la planta física, tales como asientos y mesas, mobiliario, juegos educativos primera edad, material de aprendizaje, juegos de exterior.






Darío Alarcón, Proveedor teléfonos y citofonos Ltda.
Stakeholder externo, Proveedor de elementos de comunicación
Proveedor de elementospara la comunicación y CCTV.






Carolina Piñeros, Grafiservicios S.A.
Stakeholder externo, Proveedor de productos de seguridad industrial
Proveedor de elementos de seguridad industrial tales como señalización, botiquines, primeros auxilios, extintores y camillas. Bandas antideslizantes, detectores de humo.






Alexander Díaz, Marcar Ltda.
Stakeholder externo, Proveedor deseñalización y demarcación de áreas.
Asistencia técnica en la cuál se determinan las necesidades de señalización y demarcación de áreas de la empresa de acuerdo con las normas nacionales






Gloria Daza, Directora Jardín infantil y guardería el osito pelusin
Stakeholder externo, Guardería competencia debido a su cercanía a la universidad
Prestar servicio de guarderia cercana a la...