plan de gestión de requisitos

CONTROL DE VERSIONES
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Motivo
1.3
Grupo 6
E. Goytizolo
E. Goytizolo
05/11/12
Corrección de Plantillas

PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOSNOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
PLATAFORMA VIRTUAL PARA LA INSTITUCIÓN “KERIGMA”
PVIK

ACTIVIDADES DE REQUISITOS: Describir cómo se planificarán, seguirán y reportarán estas actividades.Los requisitos son sugeridos por los principales stakeholders del proyecto, durante el proceso de iniciación y planificación del proyecto.
ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN: Descripción de cómose iniciarán las actividades de cambios al producto, servicio o requisito; cómo se analizarán los impactos; como se monitorearán y reportarán, y cuáles son los niveles de autorización requeridos paraaprobar dichos cambios.
Para las actividades de cambio al producto, servicio o requisito se realizará lo siguiente:
Cualquier stakeholder puede presentar la Solicitud de cambio, donde se detalla elporqué del cambio solicitado.
El comité de control de cambios evaluará el impacto en el proyecto (a nivel de costos, tiempos y alcance) de las solicitudes de cambios presentadas, y reportará si estasson aprobadas o no al equipo de gestión del proyecto.
Si el cambio ha sido aprobado, se implementará el cambio.
Se hará un seguimiento del cambio, para ver los efectos positivos o negativos quetenga en el proyecto.
PROCESO DE PRIORIZACIÓN DE REQUISITOS: Describir como se priorizarán los requisitos.
Este proceso será realizado por el equipo de gestión del proyecto durante la planificación delproyecto, y será aprobado por el Sponsor.
MÉTRICAS DEL PRODUCTO: Describir las métricas que se usarán y sustentar porqué se usarán.
El grado de satisfacción de los participantes respecto a laplataforma debe ser como mínimo un 80%, caso contrario se realizará un seguimiento de las actividades y se tomarán las acciones correctivas necesarias.
ESTRUCTURA DE TRAZABILIDAD: Describir los...