Plan de gestion de alcance de un proyecto inmobiliario

Plan de Gestión del Alcance

|Nombre del Proyecto: |Proyecto Inmobiliario Los Incas Residencial |
|Preparado por:|Hamid Frisancho Gerente de Proyecto |
|Fecha: |11 de noviembre de 2008|

1. Describir cómo será administrado el alcance del Proyecto:
1. Para la definición del alcance del proyecto se tendrá encuenta los siguientes pasos:
1. Revisar el enunciado del alcance del proyecto preliminar con el equipo de proyecto.
2. Elaborar la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)siguiendo los siguientes pasos:
1. Reunir al Equipo de Trabajo.
2. Desarrollar una sesión de tormenta de ideas o brainstorming de los posibles entregables delproyecto, en donde se incluirán los considerados por el experto.
3. Citar al experto en procesos diseño y construcción y determinar los entregables del proyecto.
4.Validar el resultado de la propuesta con el Gerente del Proyecto, Experto y el Equipo de Trabajo.
5. Documentar el EDT (usar el formato para EDT).
3. Elaborar elDiccionario del EDT (usar el formato de D/EDT).
4. Elaborar el Enunciado del Alcance del proyecto (usando el formato EAD), con su correspondiente aprobación por parte del Gerente de Proyecto.2. Para la verificación de los entregables se deberá:
1. De acuerdo al Plan de Gestión de Calidad, se aplicará las listas de control establecidas para cada entregable (ver listasde control incluidas en Plan de Gestión de Calidad).
2. El Área de Calidad presentará al Gerente de Proyecto la lista de control aplicada de los entregables para su aprobación de...