Plan de gestion de matenimiento
RAZÓN:
Mediante un plan o proceso de mantenimiento se determinan los elementos necesarios pararealizar una tarea, antes del momento en que se inicie el trabajo. La programación tiene que ver con la hora o el momento especifico y el establecimiento de faseso etapas de los trabajos planeados junto con las ordenes para efectuar el trabajo, su monitoreo, control y el reporte de su avance. Es obvio que una buenaplaneación es un requisito previo para la programación acertada. La planeación y la programación son los aspectos más importantes de una correcta administración delmantenimiento. Una planeación y programación eficaces contribuyen de manera significativa a la reducción de costos de mantenimiento, ala mejor utilización dela fuerza de trabajo, a mejorar la calidad de trabajo.
Detectar fallas antes de su ocurrencia y aumentar la confiabilidad de los equipos, mediante elmonitoreo de condición, en motores de combustión interna y sistemas hidráulicos, en equipos críticos. Los beneficios que se esperan obtener mediante el uso de estatécnica de mantenimiento es, ahorros por extender en algunos casos el periodo de cambio de aceite, ahorros por mano de obra, ahorros por disposición del aceiteusado, y quizá el mayor de los beneficios sea el ahorro por disponibilidad productiva del equipo.
Por otro lado mediante la implementación del plan o gestión demantenimiento se espera la optimizar los costos directos y disminuir los costos indirectos, que son los que se generan por hacer mal el trabajo de mantenimiento
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