Plan de gestion de proyectos

MoProSoft v1.1
Plan de Gestión de Proyectos

Versión

[Nota: El siguiente template es para ser utilizado con el Modelo de Procesos para la Industria del Software MoProSoft. El texto que se encierra en corchetes y que despliega en color azul con letra itálica, sin referencias para el autor y debe ser eliminado antes de la publicación del documento.]

[Para modificar los campos enMicrosoft Word (que se despliegan con un fondo gris cuando son seleccionados), seleccione File>Properties y reemplace los campos de Title, Subject y Compañía con la información adecuada para este documento. Después de cerrar la caja de diálogo, los campos pueden actualizarse utilizando la tecla F9, utilice Edit>Select All (ó Ctl-A) y presione F9. Esto debe hacerse también para encabezados y pie depágina.]
Historia de Revisiones
|Fecha |Versión |Descripción |Autor |
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Tabla de Contenidos

1. Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
1.3Definiciones, acrónimos y abreviaciones. 4
1.4 Referencias 4

2. Plan de Ventas 4
2.1 Objetivos 4
2.2 Alcance 4
2.3 Recursos 5
2.4 Acciones 5
2.5 Programa de trabajo 5

3. Plan de Proyectos 6
3.1 Descripción de las actividades 6
Plan de Gestión de Proyectos

Introducción

[La introducción del Plan de Gestión de Proyectos provee las generalidades deldocumento. Incluye el propósito, alcance, definiciones, acrónimos, abreviaciones, referencias y generalidades del Plan.]

1 Propósito

[Especificar el propósito de este documento de este Plan de Gestión de Proyectos.]

2 Alcance

[Una breve descripción del alcance de este Plan.]

3 Definiciones, acrónimos y abreviaciones.

[En caso de ser necesario, incluir términos, acrónimos yabreviaciones requeridas para interpretar correctamente el Plan.]

4 Referencias

[En esta sección se provee una lista de todos los documentos referenciados. Identificar cada documento por título, número, fecha y organización que lo publica. Especificar las fuentes a partir de las cuales las referencias pueden obtenerse. Esta información puede hacer referencia a un apéndice o a otro documento.]Plan de Ventas

1 Objetivos

[Se establecen los objetivos de ventas, en congruencia con el plan estratégico. Este es el primer ejercicio de establecer de manera táctica los objetivos específicos que establecen el qué, cuándo y a quién se planea vender.]

2 Alcance

[McCarthy identificó las 4 P’s de la mercadotecnia, sin embargo es una referencia vigente para establecer los alcancesdel un plan de ventas. ]

|Producto |Cantidad |Precio |Promoción |Plaza |

3 Recursos

[Establecer de manera clara número de personas, roles y responsabilidades necesarios para implementar el plan de ventas, además de cualquier otro requerimiento de infraestructura que se requiera..]

4Acciones

[Se enlistan los enunciados, empezando por un verbo que especifican cómo se lograrán los objetivos de acuerdo al alcance planteado, a través de los recursos propuestos.]

5 Programa de trabajo

[Fechas y compromisos para generar y cerrar oportunidades de venta (productos y servicios). Es el detalle de lo que se hace día a día para vender.]

2.5.1 Generación de oportunidad...