plan de gestion del tiempo

Páginas: 8 (1784 palabras) Publicado: 22 de abril de 2014





























INTRODUCCIÓN


La Gestión del Tiempo en el proyecto es de gran importancia, describe y calendariza las actividades a realizarse estableciendo criterios en su desarrollo y control.
Procesos desarrollados en la Gestión de Tiempos:
1. Definición de las Actividades.
2. El Establecimiento de los Secuencia de Actividades.
3. LaEstimación de los Recursos de las Actividades.
4. La Estimación de la Duración de las Actividades.
5. El Desarrollo del Cronograma.
6. Control del Cronograma.

El Cronograma del Proyecto es gracias a la Gestión del Tiempo del Producto de la planificación realizada por el Equipo de Dirección del Proyecto para esto se hace uso de la herramienta MS Project.

OBJETIVOS

Cumplir con el proyecto dentrode los días pactados desde su inicio hasta el cierre del Proyecto tal como muestra el contrato.
Elaboración del Plan de Gestión y sus actividades.
Estimación de fechas de las actividades para llevar a cabo el desarrollo del proyecto según el calendario de la institución.
Actividades ordenadas cronológicamente.
La asignación de los responsables de cada actividad y el límite para elcumplimiento de ellas.
El presupuesto para cada actividad.












DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO


En base a lo presentado en el cronograma se ha establecido que la duración total del proyecto de SGGT será de 76 días comenzando el sábado 20 de Julio del 2009 con la dirección de proyecto dando inicio al análisis, verificación de la información existente y finalizará el viernes 30 deOctubre del 2009 con el trabajo de Soporte Help Desk.


La ejecución del Proyecto empieza el martes 18 de Agosto del 2009 y finalizando el 30 de Octubre del 2009, teniendo así una duración de 54 días.

La ejecución del Proyecto está conformada:
Cambios Solicitados: Añadir los nuevos requerimientos del usuario y realizar las actualizaciones al sistema.
Cambios Validados : Probar el nuevofuncionamiento del software identificar problemas y realizar correcciones del sistema ,ademas de la carga de datos al SGGYT
Implantación del Sistema : Instalación y Configuración del SGGYT
Capacitación de Usuarios : Capacitación del Personal de la OGYT para el uso del sistema

Durante el transcurso del Proyecto se ha detallado la calendarización del trabajo del Proyecto los cuales denominamosLista de Hitos; estos están conformados:

I.-Fase Pre- Ejecución del Proyecto
Análisis y Verificación de la Información Existente: 14.5 días; Inicio: lunes 20 de Julio - Fin: jueves 6 de Agosto.
Análisis de la Arquitectura del Sistema: 9 días; Inicio: jueves 6 de Agosto - Fin: miercoles 19 de Agosto.
II.-Fase Ejecución del Proyecto
Cambios Solicitados: 12.5 días; Inicio: martes 18de Agosto - Fin: jueves 3 de Setiembre.
Cambios Validados: 13.5 días; Inicio: martes 1 de Setiembre - Fin: viernes 18 de Setiembre.
Implantación del Sistema: 9.75 días; Inicio: lunes 7 de Setiembre - Fin: viernes 18 de Setiembre.
Capacitación de Usuarios: 6.75 días; Inicio: lunes 21 de Septiembre - Fin: martes 29 de Septiembre.
Soporte Help Desk: 23 días; Inicio: miercoles 30 deSeptiembre - Fin: viernes 30 de Octubre.






RECURSOS UTILIZADOS EN EL PROYECTO


Gerente de Proyecto.
Ing. Cesar Neyra Villanueva

Gerente de Sitemas
Ing. Vanessa Nuñez Puerta

Control de Cambios
Ing. Edward Luis Flores

Analista de Sistemas.
Ing. Juan José Figueroa Flores
Ing. Freddy Mejía Orduña

Programador
Ing. Emiterio Laiza Mauricio

Tester
Ing. Walter León CórdovaAdministrador de Base de Datos
Ing. Rhandy Muguruza Vega

Capturista
Ing. Javier Mamani Salinas
Ing. Victor Huamán Rodriguez

Capacitador
Ing. Victor Iraula Becerra

Asistente Capacitador
Ing. Orlando La Torre Jara
Ing. Sergio Tacanga Lauro


Gestión del Proyecto
Eder Muedas Tovar

Gestión del Tiempo
Manuel Gonzales Garcés

Gestión de Riesgo
Armando Gaitán Monsalve...
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