Plan De Gestion Empresarial

PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA MANZANA DEL EMPRENDIMIENTO RUTA N. 1. OBJETIVO. Construcción Manzana de Emprendimiento Ruta-N; de conformidad con las cantidades de obra y especificaciones establecidas en el pliego de condiciones. 2. ALCANCE. Este plan de calidad pretende gestionar los procesos necesarios para que se cumpla a cabalidad la construcción de la Manzana delEmprendimiento Ruta N, cumpliendo con los requisitos legales, reglamentarios y del cliente, logrando que este último reciba un producto de total satisfacción. 3. ELEMENTOS DE ENTRADA AL PLAN DE CALIDAD. Para la planificación de este plan de calidad es necesario tener en cuenta las siguientes entradas. - Pliegos de condiciones del proyecto Ruta N. - Planos. - Identificación del contrato a convenir. -Especificaciones de Construcción. - Presupuesto. - Legislación aplicable. - Norma Técnica Colombiana. ICONTEC. 4. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN. Con el fin de asegurarnos que las actividades requeridas en este plan de calidad sean planificadas, implementadas y controladas, haciendo el debido seguimiento a su progreso, identificamos los siguientes individuos responsables.

CUADRO DERESPONSABILIDADES. Cargo Responsabilidad
Director de Obra (Ing. Civil, Arquitecto, Arquitecto CNT) Velar por el desarrollo y cumplimiento del contrato, Programación General y Presupuesto de Obra Velar por la buena ejecución de las estructuras de concreto, metálicas y prefabricados, verificando que cumplan con las especificaciones estipuladas. Gestionar el buen manejo de recursos humanos. Verificar elcumplimiento de la programación. Llevar un control de calidad de materiales. Velar por la buena ejecución de los acabados, verificando que cumplan con las especificaciones estipuladas. Gestionar el buen manejo de recursos humanos. Verificar el cumplimiento de la programación. Llevar un control de calidad de materiales. Velar por la buena ejecución de las obras de urbanismo y paisajismo, verificando quecumplan con las especificaciones estipuladas. Gestionar el buen manejo de recursos humanos. Verificar el cumplimiento de la programación. Velar por el cumplimiento de los normativas que apliquen a este caso Velar por la buena comunicación entre la comunidad beneficiada por la obra y los gestores del proyecto. Implementar un programa social que beneficie a la comunidad que se encuentra alrededordel proyecto. Verificar por la correcta disposición de basuras, escombros, residuos tóxicos. Implementar un plan de limpieza durante el proceso de ejecución de la obra. Velar por el buen manejo del Recurso Hídrico, Vegetal y del Paisaje Asistir al residente en sus funciones. (Ver Funciones del Residente)

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Residente de Obra – Estructuras (Ing. Civil)

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Residente de Obra – Acabados(Arquitecto, Arquitecto CNT)

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Residente de Obra – Urbanismo (Ing. Civil, Arquitecto, Arquitecto CNT)

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Residente Social (Profesional del Área Social)

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Residente Ambiental (Profesional del Área Civil, Sanitaria o Ambiental) Auxiliares de Residencia (Tecnólogo en Construcciones u Obras Civiles) -

5. RECURSOS. Los recurso que utilizaremos en la obra constantemente se les revisara sucalidad teniendo en cuenta las siguiente variables a cumplir, todo con el fin de dar al cliente un producto de calidad

INSUMO.

NORMA.

VALOR DE CUMPLIMIENTO. REQUISITOS FÍSICOS. CEMENTO PORTLAND TIPO 1 Ensayo por medio de 2 m /kg 280 permeabilidad al aire, min. Expansión en autoclave, % 0.8 Max. Ensayo por Agujas de Vicat

VARIABLE.

Un.

NTC 121 Cemento.

Tiempo Inicial, en min,no debe ser menor de Tiempo Final, en horas, no debe ser mayor de Resistencia a la compresión de cubos mortero 1 día 3 días

Min horas

45 8

8,0 (80) 15,0 (150)

MPa 2 (Kgf/cm ) 7 días

NTC 321

NTC 174 Arena.

NTC 127

Agregado Grueso

NTC 174

Acero de Refuerzo

NTC 2289

24,0 (240) REQUISITOS QUÍMICOS. CEMENTO PORTLAND TIPO 1 Oxido de magnesio. (MgO), 7,0 Max. %...