Plan De Gestión De Recursos De Cooperación Internacional

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Plan de Gestión de Recursos de Cooperación SOA SOACHA 2012

Universidad Externado de Colombia.
Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales. Especialización en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos para el Desarrollo. Trabajo: Formulación de un Plan de Gestión de Recursos de Cooperación: Soacha 2012. Docente: Moisés Donaldo Medrano Bohórquez. Asignatura:Seminario de Fundraising. Elaborado por: Ángela Carrillo Gamboa Eva María Fanjul García María Paula Quintero Olmos Luz Maritza Ortegón Tunjano Catalina Román de la Espriella Promoción XXII
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Bogotá-Colombia Marzo de 2012

Contenido
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1. Presentación ………………………………………………………………… P. 4 2. Identificación de problemáticas de Soacha-Cundinamarca……….. P. 5 3. Definición de potenciales proyectos…………………………………… P. 6 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Disparando cámaras por la paz………………………………………. P. 9 Ciculos de aprendizaje ………………………………………………… P. 14 Cooperativa productos artesanales reciclados …………………… P. 20 Sistema para la incersion laboral …………………………………… P. 26 Soluciones habitacionales con ecoladrillos ……………………… P. 32

4. Biliografía ………………………………………………………………………P. 39

1. Presentación:

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El “Plan de Gestión deRecursos de Cooperación Soacha 2012” es resultado de la actividad académica llevada a cabo en el Seminario de profundización de Fundraising, de la Especialización en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos Para el Desarrollo, de la Universidad Externado de Colombia. Las autoras seleccionaron el municipio de Soacha debido a que es el de mayor densidad poblacional del departamento deCundinamarca: 466.9381 habitantes en el 2011, de los cuales el 79% provienen de otras regiones del país y el 21% restante es oriundo de la localidad. Soacha es el mayor receptor de desplazados del departamento lo que conlleva a procesos desordenados de planificación local y una deficiencia estatal para garantizar los derechos de la ciudadanía. El municipio también presenta una alta concentración de Agenciasde Cooperación Internacional y de ONG’s, algunas de las cuales, debido a recortes presupuestales, iniciaron a partir del presente año su retiro de la zona. Características que, a juicio de las autoras, enriquecen este ejercicio académico de Formulación de un Plan de Gestión de Recursos de Cooperación.

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Mesa Interagencial de Soacha, Separata Soacha, página 7, junio de 2011

2.Identificación de cinco principales problemáticas de Soacha:
∗ Vulnerabilidad y violencia: El 16.2% de la población soachuna (65 mil personas) tiene una necesidad básica por satisfacer, el 68% de la población total (146.371 Personas) pertenece a los niveles 1 y 2 del SISBEN, la proporción de personas que se encuentran por debajo de la línea de pobreza es del 53.8% y del 20.4% por debajo de la línea deindigencia2. Desempleo y falta de cualificación de la fuerza laboral: un 15,6% de la población económicamente activa (149.803 personas) es desempleada, siendo más afectadas las personas entre el rango de edad de los 15 a 24 años3. Deserción escolar y violencia juvenil: el 39,4% de la población residente en Soacha ha alcanzado el nivel de educación básica primaria y el 45,5% secundaria, y solamenteel 8,8% ha cursado educación superior o de postgrado. La población residente sin ningún nivel educativo corresponde al 6,4%. Insuficiencia de la cobertura en servicios públicos: De un total de 368 barrios, 152 son ilegales, la mayoría ubicados en zonas marginales de alto riesgo, conllevando a que la cobertura de servicios públicos sea insuficiente y se presente el agravante de que el Gobierno nopuede realizar inversiones en barrios no legalizados. El 80% de los hogares tiene acceso a agua potable, el 82.4% tienen inodoros conectados al sistema de alcantarillado, el servicio de energía tiene una cobertura del 92%, el teléfono del 78% y el gas natural del 74%.4 Víctimas y desplazamiento forzado: Soacha en virtud del corredor vial y la autopista del sur que lo atraviesa...