Plan De Implementacion

Ing. Negocios y Gestión empresarial

Cesar Daniel Storms Arevalo

10IGE6

REINGENIERIA ORGANIZACIONAL

“Programa de Implementación”

Programa de implementacion
La Idea del Negocio Concepto yPresentación El punto de partida de todo proyecto
empresarial con éxito es una idea convincente. Es el primer hit en el proceso de
puesta en marcha de una empresa de fuerte crecimiento. Para que tenga éxito,es
imprescindible que analicemos la idea desde la perspectiva del inversor, Esto
significa que debemos demostrar, de forma clara y concisa, qué ventajas va a
aportar nuestra idea a nuestros clientesy en qué mercados, y cómo generaría
ingresos. Por último, por supuesto, deberemos presentar nuestra idea de forma
convincente.

En este sentido, un Plan de Gestión e Implementación deberá contenerlas
siguientes partes:
- Definición de modelo de gestión
- Requerimientos legales y formales para la constitución del negocio
- Identificación del cronograma de implementación
que es programa?
es unfolleto impreso en el cual indicalos parámetros, normas y políticas
organizacionales que servirán para que exista una adecuada concordancia y
coherencia entre todos los diversos componentes de laempresa.
Para ello se podrán seguir los siguientes pasos:

Seleccionar el modelo de estructura organizacional a aplicar
Identificar los diversos cargos que tendrá la estructura organizacional
Fijar lasfunciones que deberá desempeñar cada cargo
Identificar las competencias por áreas y/o por cargos
Identificar el perfil de cada cargo

Para pode realizar un buen plan de implementación debemos de conocerhacia
dónde vamos y cuáles son nuestras metas como compañía es por eso que todos
los empleados deben de conocer nuestra Misión, Visión y Valores.

Dentro del Plan de Implementación es importanteidentificar y prever cuáles serán
las acciones que se deberán desarrollar para convertir el proyecto en un negocio
listo para operar.
• Iniciar la compra de los activos e instalarlos
• Implementación y...