Plan de incentivos

PLAN DE INCENTIVOS Y RECONOCIMIENTOS
INCENTIVOS ECONÓMICOS
* Comisiones: Reservado para el área comercial.

* Bonos por Resultados:
Se aplicarán bonificaciones anuales a la gestión de Gerentes, Jefes y Subordinados según el siguiente esquema:
BONO DE RESULTADOS | 50% OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA | 40% PRESUPUESTO DE VENTAS |
| | 20% PRESUPUESTO DE GASTOS |
| | 40% MARGENOPERATIVO |
| 50% OBJETIVOS INDIVIDUALES | 60% OBJETIVOS INDIVIDUALES |
| | 40% COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |

Los porcentajes sobre los cuales se calculará el respectivo bono serán:
Gerentes | 16% de la Remuneración Anual |
Jefes y Mandos Medios | 8,33% de la Remuneración Anual |
Cargos Administrativos y Operativos | 5% de la Remuneración Anual |

Los pagos se realizarán en el mes deMarzo de cada año y serán los correspondientes al cumplimiento de los objetivos del año anterior.

INCENTIVOS NO ECONÓMICOS
Planes de Reconocimiento Individuales
* Cumpleaños:
Se realizará una celebración mensual de los cumpleañeros el último viernes de cada mes en el comedor de la empresa, con el objetivo de motivar al personal demostrando que el área de Recursos Humanos está al pendientede ellos. Acompañado de esta celebración, se obsequiará un presente a cada uno de los cumpleañeros.
Así mismo, se dará la posibilidad a los colaboradores de tener el día libre el mismo día o al siguiente día de su cumpleaños

* Placas de reconocimiento por antigüedad (Cada 5 años).
Se reconocerá la trayectoria de los empleados en la compañía entregando una placa de reconocimiento cada vezque un empleado complete un período de cinco años laborando para la compañía.

* Día(s) adicional(es) al período de vacaciones de un año.
Para establecer el número de días que tendrá adicionales a sus vacaciones el colaborador se establecen el cumplimiento de objetivos individuales, los mismos que a su vez comprenden los objetivos planteados por el mismo colaborador y el comportamientoorganizacional evaluado en conjunto con su jefe directo. EL porcentaje total se calcula según lo ilustrado en la siguiente tabla:
OBJETIVOS INDIVIDUALES | 60% OBJETIVOS INDIVIDUALES |
| 40% COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |

Asimismo, los porcentajes y calificaciones de cumplimiento para obtener días adicionales de vacaciones serán los siguientes:
% CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS INDIVIDUALES |CALIFICACIÓN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | DÍAS ADICIONALES DE VACACIONES |
Menor a 85% | 1-2 | 0 |
85,1% – 94,9% | 1-2 | 1 |
95% o Más | 1-2 | 1 |
Menor a 85% | 3-4 | 1 |
85,1% – 94,9% | 3-4 | 2 |
95% o Más | 3-4 | 2 |
Menor a 85% | 5-6 | 1 |
85,1% – 94,9% | 5-6 | 2 |
95% o Más | 5-6 | 3 |

* Empleado del mes.
Este reconocimiento está dirigido únicamente a colaboradores denivel administrativo y operativo. Se realizará la elección del empleado del mes, la misma que consistirá en una evaluación realizada por el personal de Recursos Humanos en cuanto a asistencias y puntualidad.

Planes de Reconocimiento Grupales
* Curso de capacitación a elección del área o dpto.
El equipo que haya obtenido el mejor resultado en la suma del cumplimiento de los objetivosindividuales se hará acreedor a una capacitación adicional a la(s) presupuestada(s) en un tema a elección del equipo de trabajo y que esté directamente relacionado con la labor que desempeñan en la compañía.

* Reconocimiento público al equipo de trabajo (Placa de reconocimiento al área).
Se entregará una placa de reconocimiento al equipo de trabajo que haya obtenido el mejor resultado en la sumadel cumplimiento de los objetivos individuales, y esta placa será colocada en una de las paredes del departamento donde labora el equipo.

A Hand-Written Note of Appreciation
This features as the number one employee recognition gift, simply because it is most personal. A note of appreciation that you have written yourself, telling your employee how much you value his/her efforts towards the...