Plan de induccion

INDICE ELEMENTO HUMANO El hombre es un animal social tiene participaciones multigrupales. Establece un sistema total, dentro del cual organiza y dirige sus asuntos, es así como las organizaciones son personas. Al tratar el problema de la variable humana en la organización, Thompson piensa que el actor humano es un fenómeno multidimensional, sujeto a las influencias de una enormidad de variables.Las organizaciones están compuestas de personas. El estudio de las personas constituye la unidad básica para el estudio de las organizaciones y principalmente de la Área de Recursos Humanos. Los patrones de comportamiento son los modos según los cuales la persona suele conducirse en sus diferentes actividades sociales. El hombre como un ser transaccional, que no sólo recibe insumos del ambientey reacciona a los mismos, sino que también adopta una posición proactiva, anticipándose y provocando los cambios que ocurren en su ambiente para mejorar su estilo de vida. El hombre con un comportamiento dirigido hacia un objetivo, lo que significa que es capaz de tener objetivos o aspiraciones, y así mismo motivarse para poder realizar dichos objetivos. El comportamiento de las personas en unaorganización depende de factores internos, consecuentes de sus características de personalidad, como capacidad de aprendizaje, de motivación, de percepción de los ambientes interno y externo, de actitudes, de emociones, de valores, etc.; y externos, consecuentes de las características organizacionales, tales como sistemas de recompensas y castigos, de factores sociales, de políticas, de lacohesión grupal existente, etc. Factores que influyen en el comportamiento del individuo en la organización: • Estados de energía interna • Presiones del superior • Influencia de los compañeros • Condiciones ambientales • Sistemas personales • Programas de entretenimiento y desarrolla • Demandas de la familia • Cambios en la tecnología En el comportamiento humano influyen diferentes aspectos los cualesson: • Los factores ambientales • Los factores directivos internos • Los factores dinámicos internos Los factores ambientales: son las fuerzas externas que involucran al individuo y que influyen continuamente en su comportamiento. Los factores directivos internos: son las características estructurales de cada personalidad, que canalizan el proceso de información de las propias experiencias y delas comunicaciones de otras personas por medio de sucesivos pasos de exposición, hasta la acción o al comportamiento. 1

factores dinámicos internos: son los componentes dinamizadores de la personalidad: las fuerzas motivadoras que activan y mantienen el proceso y registro de la información. El comportamiento de las personas está basado más en sus percepciones que en hechos objetivos yconcretos. CONCEPTO Y AREA DE RECURSOS HUMANOS Dada la importancia que tiene el área de Recursos Humanos para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste: Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y mejor rendimiento a favor de unos y otros. Laplaneación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también las necesidades del personal. Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamientoy conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Se refiere a la preparación adecuada, mantenimiento y desarrollo de las personas en las organizaciones. De las definiciones anteriores se puede concluir que el área de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el...