plan de intervención empresarial



TABLA DE CONTENIDO








1. RESUMEN GENERAL DEL PLAN DE INTERVENCIÓN


El presente estudio se refiere a las propuestas de mejora en la distribución en planta y reducción de tiempos productivos de la empresa “creaciones DANISOL S.A”.
La característica principal de dicho estudio es la técnica de la observación directa, llevada a cabo a través de las visitas de campo programadasa la empresa.
Otra característica es la recolección de datos, que vienen a darle soporte a nuestras propuestas; los diferentes tipos de diagramas que indican el proceso de producción de la empresa y que nos ayudan a identificar los puntos críticos que deben ser sometidos a estudio, con el fin de reducir y eliminar tiempos improductivos ya sean imputables al trabajador o a deficiencias en eldiseño del método.
Para analizar la distribución en planta se tendrá en cuenta que la empresa está mal organizada, las áreas y puestos de trabajo no presentan las condiciones adecuadas respecto a la secuencia de los procesos, lo que trae consigo, teniendo así una ignorancia por parte de la misma en cuanto a la optimización de costos y recursos.
El trabajo presenta dos etapas en el proceso productivode la empresa creaciones DANISOL S.A.
Una primera etapa consiste en representar el proceso tal y como se está realizando en la actualidad con sus respectivos diagramas, trayectorias de recorridos Y tomas de métodos y tiempos.
La segunda etapa corresponde a la representación del método propuesto en cuanto a distribución de planta el cual será verificado a través de una nueva toma de métodos ytiempos para verificar la reducción de los mismos respecto al cambio implementado, demostrando así que con una buena distribución en planta se pueden cambiar aspectos de carácter económicos que vienen a incrementar la productividad y por consiguiente mejores ganancias.
Con éste estudio pretendemos, localizar las áreas con mayores riesgos reduciendo tiempos innecesarios en las tareas de producción,mejorando el área física de la planta tomando en los cálculos de productividad correspondientes, ya que en un mercado dominado por la competencia y la demanda, que exige gran variedad de productos con ciclos de vida cada vez más cortos, lograr la eficiencia y la flexibilidad demandada pasa necesariamente por una correcta ordenación de los medios productivos que permita, no sólo hacer frente conéxito a las situaciones actuales, sino también, a posibles escenarios futuros.




2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.

Actualmente las empresas de confección o el sector textil tiene un gran porcentaje de participación en las economías colombianas especialmente aquellas que son dedicadas a la Maquila, Creaciones Danisol empresa en la que se enfoca este estudio pertenece a este sector. En términosgenerales estas empresas poco se preocupan en aspectos como aumentar la eficiencia de sus plantas de trabajo, expandir su mercados o potencial izar su recurso humano, ya que en lo que estos se enfocan es en producir la cantidad de unidades que genere en ellas un equilibrio financiero , es decir, que puedan liquidar los gastos y genere alguna utilidad para su propietarios aunque no sea el valor quese desea y en algunas situaciones en realidad no se genera una utilidad ya que el costo del producto no es calculado de la mejor manera, además de que son los clientes quienes tienen el poder de poner el valor de los productos

Específicamente Danisol también vive esta situación particular, mas sin embargo esta intervención busca centrarse específicamente en el área productiva, donde sepercibieron varias necesidades dentro de las cuales encontramos las mencionadas a continuación

La planta de producción está ubicada en un sótano de una unidad residencial, el cual anteriormente era un parqueadero y alrededor de este se encuentra una construcción, además de que no hay puntos de ventilación como tal , excepto que en el fondo se encuentra una pequeña área cubierta con una tejas...