Plan de Inverción


NOMBRE DEL PROYECTO: Asistir técnicamente en los Procesos Administrativos de la Unidad Educativa
“Colegio Huellas de María Auxiliadora”, Parroquia San Gabriel, Municipio Miranda, EstadoFalcón.

PROPOSITO GENERAL: Ejecutar un Plan Estratégico Operacional para Optimizar la Gestión Administrativa de la Unidad Educativa “Colegio Huellas de María Auxiliadora”, Parroquia San Gabriel,Municipio Miranda, Estado Falcón.
Plan de Inversión

ACTIVIDADES
JUSTIFICACIÓNES
RECURSOS
COSTOS
TIEMPO


Convocatoria para la Directora y el personal Administrativo.







La finalidadde la reunión es identificar la problemática existente en la Institución.


Transporte.
Libreta de Notas.
Bolígrafos.
Impresora.
Computadora.






Bsf. 400.00





3 Días.Diagnosticar la situación actual en cuanto al Conocimiento, Manejo y Aplicación de los Procesos Administrativos.




Identificar los problemas de las diversas funciones del personalAdministrativo.



Transporte.
Cámara.
Libreta de Notas.
Especialista en el Area.
Bolígrafos.
Impresora.
Computadora.







Bsf. 800.00






2 Días.


Preparación de unInforme detallado de la situación administrativa.



Dar a conocer el estado de los Procesos Administrativos. Del manejo como lo están llevando y de cómo se debería llevar.

Libreta de Notas.Especialista en el Area.
Bolígrafos.
Impresora.
Computadora.




Bsf. 0.00



3 Días.





Capacitación sobre los Procesos Administrativos.



Adiestramiento al personal sobrelas funciones que conforma los procesos. Tales como:
Planeación.
Organización.
Dirección.
Control.



Transporte.
Libreta de Notas.
Especialista en el Area.
Bolígrafos.
Impresora.Computadora.
Video Beam.






Bsf. 1.100.00





5 Días.


Diseñar un Plan Estratégico Operacional con los Procesos Administrativos.

Se crea un Plan con las funciones y necesidades...