PLAN DE INVERSION

Guía para iniciar su negocio de rentas:

1. Introducción.
2. Investigación del mercado.
3. Mercadotecnia.
4. Eligiendo sus inflables.
5. Recursos Necesarios para su negocio
6. Reservaciones.
7. Instalación de los inflables
8. Mantenimiento del equipo.
9. Creciendo el negocio.
10. Contabilidad Básica

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1. Introducción.

El negocio de renta dede inflables puede ser una forma muy rentable y agradable de ganarse la vida. La Renta de Brincolines Inflables, juegos para fiestas infantiles, eventos familiares, etc. es un gran negocio en
cualquier momento que lo desee, ya sea de tiempo completo o de tiempo
parcial, y los beneficios pueden ser altos, así como el elemento de diversión
Usted es dueño de la empresa y todo el equipo, no haynecesidad de
pagar derechos por franquicias comerciales y derechos de licencia.
Hay varias cosas que debe conocer antes de poder empezar a ganar dinero
y tener éxito. En primer lugar tiene que ser una persona trabajadora para
tener éxito en la industria. La industria de renta de inflables es muy prometedora, con rápido retorno sobre la inversión y oportunidades de crecer, sin
embargo, la perezahace que las empresas queden atrás de la competencia y con fallas constantes.
Sabemos que iniciar cualquier negocio es una situación de temor y de reto,
cuando no se tiene el conocimiento o la idea de cómo iniciar o cómo hacer
para operar el negocio. En esta guía le presentamos los aspectos básicos que
debe conocer al iniciar o crecer su negocio de renta de brincolines.www.fexinflables.com

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2. Investigación del Mercado

Antes de iniciar cualquier negocio, usted conocer diferentes aspectos
del su mercado tales como: a quien va a ofrecer sus productos, Quien o
quienes son sus competidores, Como establecer sus precios. Son datos que
usted necesita para establecer cuál será su estrategia de negocio para
captar más y mejores clientes que sus competidores y que sedistinga de
ellos ante sus clientes.
a.

Mercado Objetivo:


Inicie dirigiendo sus esfuerzos publicitarios a las fiestas de
cumpleaños, niños de kínder y primaria quienes son tradicionalmente quienes
buscan los brincolines, los niños mayores buscan diferentes tipos de diversión.
Su objetivo es principalmente el que toma la decisión (la mamá) o el que
influyente en la decisión (los niños).Defina sus objetivos finales y escribir una
descripción de cómo ve el negocio en su forma final. No pase este paso por
alto, es la clave para su negocio.
Escriba una descripción de su mercado objetivo - Ejemplo: Las mujeres con
niños entre las edades de 3 y 12 que viven a X kilómetros de X (la ciudad)
que están planeando una fiesta o evento otros que tienen un ingreso familiar
superior a $$10.000.00
b.

Analizando la Competencia:


Una vez que conoce a quien va dirigido su negocio, es importante
realizar un estudio de quienes son sus competidores, inicie revisando la sección
amarilla, periódicos locales, lonas en las esquinas, volantes, revistas, etc. Cualquier
lugar que haya detectado haya publicidad de sus posibles competidores.

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Llamecomo si fuera un cliente y revise datos que le den indicadores de
cómo diferenciarse de ellos, algunos datos relevantes son:
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Nombre del negocio.
Ubicación (Dirección)
Equipo que manejan
Precios
Área donde ofrecen sus servicios.
Forma de atender al cliente.
Y todos los datos que le ayuden a ser mejores que ellos.

Una vez que conozca estos datos escriba cualserá su es
trategia de atención a clientes, de precios, etc.
c.

Establecer los Precios:


Una vez que tiene conocimiento de su competencia y los precios que
ellos manejan, es hora de que usted establezca sus propios precios. Es importante su estrategia de precios y que usted decida como quiere llegar
al cliente, nuestra recomendación es que sea líder en la estrategia que
desee...