Plan De Manejo Turistico

PLAN DE MANEJO INTERMUNICIPAL

Corredor Turístico
“La cuenca del Santa Bárbara”




GOBIERNO PROVINCIAL DE AZUAY


Municipio de Gualaceo


Municipio de Chordeleg


Municipio de Sígsig












PLAN DE MANEJO INTERMUNICIPAL

Corredor Turístico
“La cuenca del Santa Bárbara”GOBIERNO PROVINCIAL DE AZUAY


Municipio de Gualaceo


Municipio de Chordeleg


Municipio de Sígsig


























Elaborado por:






William López Calle


ecoturismo & desarrollo local










Asistencia técnica:Wellington Aguirre
Lizbeth Sánchez





2006- 2007


Cuenca, Ecuador




ÍNDICE DE CONTENIDO

PLAN DE MANEJO INTERMUNICIPAL DEL CORREDOR TURISTICO LA CUENCA DEL SANTA BARBARA, PROVINCIA DE AZUAY

I. RESUMEN EJECUTIVO 6
II. INTRODUCION 8
A. Contexto del Turismo 9
1. Actividades Turísticas 9
2. Modalidades de Turismo 9
3. Turismo para el desarrollo local 10III. OBJETIVO 15
IV. METODOLOGÍA APLICADA 15
LÍNEA BASE 15
FORMULACIÓN DEL MARCO ESTRATÉGICO 16
PLAN DE POSICIONAMIENTO 17
ESTRUCTURA DE MANEJO 17
PARTE 1 18
LINEA BASE 18
V. LINEA BASE 18
A. Caracterización del Lugar 18
1. Localización del Corredor Turístico “La cuenca del Santa Bárbara” 18
2. Ubicación Geográfica 18
DEMANDA TURISTICA 20
B. Demanda Turística 201. Demanda turística del Ecuador 20
2. Demanda turística del Azuay 21
3. Demanda turística en el Corredor Turístico “La cuenca del Santa Bárbara” 22
4. Estacionalidad de la demanda turística 22
5. Perfil del turista 24
OFERTA TURISTICA 26
C. Oferta turística del Corredor Turístico “La cuenca del Santa Bárbara” 26
ATRACTIVOS TURISTICOS 27
1. Atractivos Turísticos 272. Catastro de servicios turístico 35
RUTAS Y CIRCUITOS 38
3. Rutas y Circuitos que permiten el mercado turístico del Ecuador 38
PRODUCTOS TURISTICOS 40
4. Productos Turísticos 40
PROMOCION 43
D. Promoción 43
CONSUMIDOR 43
1. Operadores 43
2. Marketing 44
IMPLICADOS Y NIVELES DE GESTION 46
E. Niveles de Gestión 46
1. Análisis de actores 46
2.Evaluación de la gestión pública del Corredor Turístico “La cuenca del Santa Bárbara” 50
PROBLEMATICA 52
VI. Problemática 52
A. Análisis FODA 52
B. Problemas identificados 53
C. Sistematización de problemas 54
PROBLEMÁTICA 55
NUDOS CRÍTICOS 56
1. Nudos Críticos 57
PARTE 2 58
MARCO ESTRATEGICO 58
VII. Marco Estratégico 58
A. Formulación Estratégico 58
1. Misión 58
2.Visión 59
3. Políticas 59
4. Objetivos estratégicos 60
B. Síntesis De Competencias Turísticas, Problemática Y Objetivos Estratégicas 62
C. APLICACIÓN DE ACCIONES, METAS Y ACTIVIDADES 64
PARTE 3 73
PLAN DE POSICIONAMIENTO 73
VIII. Plan de Posicionamiento 73
A. Introducción 73
1. Antecedentes 73
2. Justificación 73
3. Objetivos 74
B. Imagen corporativa 741. Nombre 74
2. Slogan 76
3. Isotipo 76
4. Logotipo 77
C. Posicionamiento 78
1. Estrategia de mercado 78
3. Estrategias de mercadeo 88
4. Factores de Competitividad 92
PARTE 4 94
ESTRUCTURA PARA LA GESTION 94
IX. Definición de modelo de Estructura Organizacional de Gestión 94
A. Introducción 94
1. Antecedentes 94
2. Justificación 95
3. Objetivo95
B. Marco Orientador 96
1. Análisis retrospectivo del proceso de Manejo Intermunicipal 96
2. Palabras Claves 97
3. Misión del Plan de Manejo 97
C. Ámbitos de gestión para una sostenibilidad turística 97
1. Dimensión Local 98
2. Sociedad e Identidad Local 99
3. Sistema Económico Local 100
D. Factores de Sostenibilidad 101
E. Variables para el análisis...