Plan De Manejo

INDICE

1 Introducción
2-7 Capitulo 1 procesos productivos e identificación
8 Capitulo 2: Caracterización y cuantificación de residuos sólidos
9-11 Capitulo 3: análisis de alternativas de minimización
12-15 Capitulo 4: manejo interno de residuos sólidos
16 Capitulo 5: Identificación de los procesos de eliminación
17 Layout
18-20 Glosario21 Anexos

INTRODUCCION
Nuestra empresa es el aeropuerto Santiago la cual se encarga del traslado Nacional de los pasajeros. Dicha empresa tiene aproximadamente 60 a 80 trabajadores dependiendo de las actividades y el horario de salida de dichos vuelos.
La gestión de residuos sólidos generados en el aeropuerto ha sido fuente de debate en los últimos años. La preocupación respecto a laseguridad, higiene y salud en el tratamiento de residuos y el cumplimiento de la legislación vigente referida a la protección ambiental, son los pilares fundamentales para el buen Manejo de residuos sólidos.

Para establecer la gestión de residuos sólidos en el Aeropuerto Santiago, previamente se realizo un diagnóstico y caracterización de los residuos generados.
En base a los resultados dedicho estudio, se definió su clasificación y la forma más adecuada de tratamiento y destino final, tanto desde el punto de vista sanitario, técnico y económico.

Este Plan es un documento de carácter técnico/operativo, que señala las responsabilidades y describe las acciones con respecto al manejo de los residuos sólidos en el ámbito del Aeropuerto, tomando en cuenta los aspectos relativos a lageneración, segregación, acondicionamiento, recolección, almacenamiento temporal, transporte, tratamiento y disposición final de los residuos.

CAPITULO 1
1 PROCESOS PRODUCTIVOS E IDENTIFICACION
1.1 DESCRIPCION DE LAS ETAPAS DEL PROCESO

Proceso de salida del aeropuerto

Proceso de Llegada al aeropuerto

* Counter Nacional
* Estacionamiento del establecimiento
*Cafetería
* Oficinas

1.2 INSTALACIONES DE APOYO AL PROCESO PRODUCTIVO

Pañol de herramientas

Los materiales y diversas herramientas que se utilizan en el Área de producción tienen una predisposición muy amplia y diversa, para lo cual se debe ser muy cauto y ordenado a la hora de tomar las decisiones más acertadas para la organización de nuestro Depósito de Herramientas.
EsteOrden debe preocupar tanto al Pañolero o encargado del sector, como al Jefe de Producción, Jefe De Planta, Supervisores, Trabajadores y Gerentes por igual.
El pañolero deberá estar capacitado para llevar adelante la tarea de recepcionar, registrar, reparar, suministrar y administrar las maquinas y herramientas de pañol.

Deberá tener en cuenta la metodología, la técnica, y los conocimientos conlos que lleva adelante su rutina diaria, ordenar, conservar, distribuir, dar de baja, dar de alta, tener un correcto manejo de las maquinas y herramientas que están a su cargo, anticiparse a cada eventual futura etapa de y tener plena comunicación con sus Supervisores.

El alto valor de los materiales, herramientas y utilería, su mantención, reparación, envío a Servicio Técnico y reposición,sumado a los tiempos perdidos son algunos de los factores que condicionan esta tarea, su pleno conocimiento hace que nos anticipemos preventivamente a los hechos obteniendo así una mejor prestación en el servicio.
El pañolero no deberá perder de vista nunca que su tarea es de prestación de servicio, la herramienta a la hora de ser entregada debe estar debidamente en condiciones, que el registro dela entrega queda debidamente registrada en documentos destinados a tal fin.

Su Objetivo Principal

Manejar los procedimientos cumpliendo con los requisitos básicos para una mejor utilización de las herramientas, para una mejor utilización de su espacio disponible, que le permitan controlar, inspeccionar, racionalizar y actuar en consecuencia respecto de las herramientas que están a su...