Plan De Mantenimeinto Del Hotel
1.1 Justificación:
- La instalación no cumple con las normas básicas de seguridad establecidas en este campo
- La caja de circuitos actual está sobrecargada y eso hace que los breakers se recalienten
- No tiene tapa
- No hay nada rotulado e identificado, lo cual dificulta atender alguna emergencia o algún problema eléctrico que se presente enalguno de los equipos.
- Las barras de tierra o de protección están corroídas y sueltas
1.2 Descripción del trabajo a realizar
- Se instalará una caja auxiliar de 20 circuitos para evitar el recalentamiento de la caja actual. También se hará una evaluación del consumo total requerido para balancearlo entre la nueva caja y la existente. Todo quedará debidamente rotulado e identificado según lasnormas aplicables a este tipo de trabajo
1.3 Tiempo estimado para la ejecución
- 4 días
1.4 Costo estimado
- Mano de obra: ¢250.000.00
- Materiales: ¢75.000.00
1.5 Observaciones
- Trabajo sería eventualmente realizado por personal externo es decir por contrato
2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO SECADORA INDUSTRIAL UNIMAC (Externo)
2.1 Justificación
- En temporada alta este equipo trabaja enpromedio de 12 – 14 horas por día, sometiendo los roles y mecanismos de rodamiento a un alto esfuerzo. El tambor principal ya está un poco trabado, no gira con la misma facilidad con que debería hacerlo, esto hace que el motor deba esforzarse más y consumir más energía, ocasionándole recalentamiento. A este equipo se le deben cambiar los roles cada año, tanto los de rodamiento del tambor como los delmotor.
2.2 Descripción del trabajo a realizar
- Reemplazar roles del cilindro
- Reemplazar roles del reductor de fuerza
- Reemplazar roles del motor
- Reemplazar cableado y terminales eléctricas
2.3 Tiempo estimado para la ejecución
- Esta máquina debe ser trasladada a un taller de San José, ya que por la naturaleza de los trabajos, no se pueden realizar en sitio, de ahí que se debeconsiderar el costo del transporte. Se estima que en dos semanas la máquina esté nuevamente instalada en el hotel ya reparada.
2.4 Costo estimado
- 650.000.00 colones (ver observaciones)
2.5 Observaciones
- Como punto importante en este apartado, se debe considerar que las partes donde van los roles del cilindro posiblemente necesiten trabajos de torno en algún taller de rectificación, esto esposible valorarlo hasta que se desarme la máquina. El valor de esto, no está incluido dentro del costo estimado de los puntos antes mencionados.
3. MANTENIMIENTO PREVENTIVO LAVADORA INDUSTRIAL UNIMAC (Externo)
3.1 Justificación
- En temporada alta este equipo trabaja en promedio de 12 – 14 horas por día, sometiendo los roles y mecanismos de rodamiento a un alto esfuerzo. El tambor principal yaestá un poco trabado, no gira con la misma facilidad con que debería hacerlo, esto hace que el motor deba esforzarse más y consumir más energía, ocasionándole recalentamiento. A este equipo se le deben cambiar los roles cada año. Los roles del motor ya se cambiaron.
3.2 Descripción del trabajo a realizar
- Reemplazar roles del cilindro
- Reemplazar cableado y terminales eléctricas
3.3 Tiempoestimado para la ejecución
- Aplican las mismas circunstancias que para la secadora, posiblemente el trabajo lo realice el mismo proveedor
3.4 Costo estimado
- 300.000.00 colones (ver observaciones)
3.5 Observaciones
- Aplica la misma observación que para la secadora
4. MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE PANELES ELÉCTRICOS PRINCIPALES EN AMBOS TRANSFORMADORES, ASÍ COMO EN CAJAS DE REGISTRO.
4.1Justificación
- El acceso a los paneles principales, no cumple con las normas de seguridad establecidas en cuanto a acceso e identificación
- Se necesitan instalar tapas en cajas principales de alta tensión
- Los aparatos eléctricos necesitan mantenimiento preventivo profundo, limpieza y lubricación
- Las pegas en cajas de registro están deterioradas y se mantienen cubiertas de agua en el...
Regístrate para leer el documento completo.