Plan De Mantenimiento Para Maquinas Caladoras En La Boveda C.A. Ciudad Bolivar – Estado Bolivar

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
NÚCLEO CIUDAD BOLÍVAR












PLAN DE MANTENIMIENTO PARA MAQUINAS CALADORAS EN LA BOVEDA C.A. CIUDAD BOLIVAR – ESTADO BOLIVAR.

INFORME DE PASANTIA PERIODO II-2011




















INTRODUCCION


Mundialmente, se ha hechonecesario organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento a través de la introducción de programas de mantenimiento preventivo y correctivo, con el objetivo de optimizar la disponibilidad de maquinas caladoras.




Actualmente existe la necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tanto técnica como económica del mantenimiento.El departamento de mantenimiento de LA EMPRESA LA BOVEDA C.A. Ciudad Bolívar, es parte fundamental para el logro de las metas trazadas por la empresa, es por ello que el departamento de Servicios Generales de Mantenimiento e Infraestructura, en búsqueda de optimizar el rendimiento de las maquinas caladoras, se ha planteado la elaboración de un plan de Mantenimiento Preventivo yCorrectivo, que permita de forma sencilla y clara los pasos y parámetros a seguir a la hora de vigilar y revisar las condiciones de operación y funcionalidad de dichos equipos, alargando su vida útil.






DESARROLLO
I.- GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1. Nombre: la BOVEDA C.A.

2. R.I.F: J-30180655-7

3. Localización:


Tiene sus oficinas y taller ubicados en la calleUrbina con la avenida 17 de diciembre, diagonal a FARMATODO, C.A. de Ciudad Bolívar, Estado Bolívar.


4. Misión
La misión de una empresa como la bóveda es la de brindas a sus clientes la mayor protección posible a sus vehículos y por ende a sus ocupantes, así mismo ofrecerles accesorios que embellezcan y tornen mas practico sus vehículos.


5. Visión
Mejorar laseguridad tanto del vehículo como la del chofer y sus acompañantes en caso de ser necesario. Es por eso que día a día se busca, se investiga, se experimenta y se logra mejorar con ética y responsabilidad, involucrando en este proceso a dueños y trabajadores en un solo equipo.

6. Valores


➢ Ética e integridad.
➢ Calidad.
➢ Lealtad.
➢ Trabajo en equipo.
➢Entusiasmo.
➢ Innovación.
➢ Seguridad.
➢ Disciplina.
➢ Orientación al Cliente.
➢ Responsabilidad.

7. Funciones

➢ La función principal de la empresa está relacionada con la fabricación de equipos para la seguridad de los vehículos.
➢ Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de seguridad para vehículos.
➢ Montaje y desmontaje de equiposauxiliares tales como equipos de C.D., luces, etc. En automóviles.
➢ Comprar, vender, distribuir, importar y exportar repuestos para maquinarias, vehículos, así como la dotación de materiales y equipos utilizados en el ramo de automotriz.


8. Objetivos


➢ Asegurar la satisfacción de nuestros clientes a través del cumplimiento de las normas, especificaciones y requisitosaplicables.
➢ Proveer obras y servicios de vanguardia que excedan las expectativas de cada cliente, garantizando su éxito y competitividad.
➢ Consolidar la innovación en un entorno de mejora continua de nuestros procesos de gestión integrado de calidad, seguridad, entorno social y medio ambiente.
➢ Motivar al personal fomentando cultura de trabajo en equipo, armonía laboral y mejoramientoprofesional continuo.

9. Organigrama de la Empresa.




















a. Gerente General.
El gerente General de la empresa quien también ocupa el cargo de gerente responsable ante la junta directiva, es la persona encargada de velar por que todas las labores de instalación de cumplan siguiendo las normativas.

b. Jefe de departamento de mantenimiento:
A el...