plan de mantenimiento preventivo

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

INTRODUCCION
La finalidad del mantenimiento es mantener operativo el equipo e instalación y restablecer el equipo a las condiciones de funcionamiento predeterminado; con eficiencia y eficacia para obtener la máxima productividad.
“El mantenimiento incide por lo tanto, en la calidad y cantidad de la producción.”
En consecuencia la finalidad del mantenimientoes brindar la máxima capacidad de producción a la planta, aplicando técnicas que brindan un control eficiente del equipo e instalaciones.
Objetivos del mantenimiento.
1. Garantizar la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos e instalaciones.
2. Satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa.
3. Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente.
4. Maximizar laproductividad y eficiencia.
Garantizando la disponibilidad de equipos y las instalaciones con una alta confiabilidad de la misma y con el menor costo posible.
Cantidad de mantenimiento.
a) La cantidad está en función del nivel mínimo permitido de las propiedades del equipo definidas por el fabricante.
b) El tiempo de uso o de funcionamiento durante el cual el equipo está en marcha y sedetermina que sus propiedades de funcionamiento bajan.
c) Forma en que los equipos están sometidos a tensiones, cargas, desgaste, corrosión, etc. Que causan perdida de las propiedades de los mismos.
El mantenimiento no debe verse como un costo si no como una inversión ya que está ligado directamente a la producción, disponibilidad, calidad y eficiencia; El equipo de mantenimiento debe estarperfectamente entrenado y motivado para llevar a cabo la tarea de mantenimiento; Se debe tener presente la construcción, diseño y modificaciones de la planta industrial como también debe tener a mano la información del equipo, herramienta insumos necesarios para el mantenimiento.
El mantenimiento requiere planeación, calidad, productividad, trabajo en equipo, para reducir costos y pérdidas.


ORGANIZACIÓNDEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Programa de mantenimiento
El programa de mantenimiento constituye una sistematización de todas las actividades y estrategias destinadas a prevenir los daños.
Su objetivo básico es garantizar la disponibilidad de la instalación para atender el programa de producción con calidad y productividad y asegurar costos adecuados.
Para el presente programa de mantenimiento,se debe tener en cuenta lo siguiente:
1. Registro de equipos, agrupados por secciones;
2. Descripción de las actividades para el mantenimiento, y
3. Plan estratégico.
Fichas de trabajo
Para ejecutar el programa de mantenimiento se requiere elaborar unas fichas que servirán para controlar, solicitar, reportar, etc. las actividades que se van a ejecutar. Entre estas fichas, tenemos lassiguientes:
1. orden de trabajo;
2. solicitud de repuestos y materiales;
3. reporte semanal de mantenimiento, e
4. historial de los equipos. (Día Martes 25-11-2014 entrega de principales documentos de administración de mantenimiento)
Manuales de mantenimiento
Los manuales son procedimientos de trabajo que se preparan para ayudar al personal de mantenimiento. Se elaboran teniendo en cuenta loscatálogos de los equipos suministrados por el fabricante y la experiencia de los técnicos. Para esto se elaboran los siguientes manuales:
1. manual de mantenimiento del equipo;
2. manual para eliminar averías del equipo.
Almacén
Un factor importante para la política de reducción de costos es el control adecuado de los repuestos, materiales y accesorios de mantenimiento. Un manejo carente deplanificación genera sobrecostos por el gran número de repuestos que se requieren, o bien deriva en largas paralizaciones en la producción debido a la falta de ellos.
Entre los factores que determinan la cantidad de repuestos, están los siguientes:
La cantidad utilizada;
La frecuencia de reemplazo;
Los efectos en la operación o depreciación, lo cual es importante para no invertir dinero en partes o...