Plan de marca mercadotecnia

Páginas: 17 (4071 palabras) Publicado: 11 de enero de 2011
Nombre:

Módulo: I

Nombre del curso: Mercadotecnia

Nombre del Profesor: Lic.

Actividad: Proyecto Final

Fecha: Viernes 9 de Febrero de 2008

Título: Jhonson & Jhonson.

PROYECTO FINAL: Plan de Marca 2007

SHAMPOO PARA BEBE JOHNSON & JOHNSON

EL PLAN DE MARCA DEL SHAMPOO PARA BEBE JOHONSON & JOHONSON ES, INCREMENTAR LA VENTA EN UN 9.5 % CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR LOQUE SE TRADUCIRÁ EN VENTAS DE $ 2.595 MILLONES DLLS.

VISIÓN

"Ser, en todo lo que hagamos, la Compañía de Consumo y Cuidado Personal más competitiva, a través de Process Excellence, orientado al mercado.
Esto nos permitirá fomentar un bienestar continuo al estar en contacto, al menos una vez al día, en la vida de cada persona desde su niñez hasta su madurez".

MISIÓN “CREDO”:

Creemosque nuestra primera responsabilidad es con los médicos, enfermeras y pacientes, con las madres y padres y todos los demás que utilizan nuestros productos y servicios. Para responder a sus necesidades, todo lo que hagamos debe ser de primera calidad. Debemos luchar constantemente por reducir nuestros costos a fin de mantener precios razonables. Los pedidos de los clientes deben ser atendidosrápidamente y con precisión. Nuestros proveedores y distribuidores deben tener la oportunidad de conseguir un beneficio justo.
Somos responsables ante nuestros empleados, los hombres y mujeres que trabajan en todo el mundo, cada uno de ellos debe ser considerado como persona. Hemos de respetar su dignidad y reconocer su mérito. Deben tener un sentido de seguridad en su trabajo. La retribución tiene queser justa y adecuada y las condiciones de trabajo limpias, ordenadas y seguras. Debemos estar conscientes de brindar diversas formas de ayuda a nuestros empleados en el desempeño de sus responsabilidades familiares.
Los empleados deben sentirse libres para presentar sugerencias y quejas. Ha de haber igualdad de oportunidades para el empleo, desarrollo y avance de los calificados.
Debemosproporcionar una gerencia competente, y sus acciones han de ser justas y éticas.
Somos responsables ante las comunidades en las que vivimos y trabajamos
e igualmente ante la comunidad mundial. Debemos ser buenos ciudadanos - apoyar las obras buenas y caritativas y cargar con nuestra participación justa en los impuestos.
Debemos fomentar el avance cívico y una mejor sanidad y educación. Debemosmantener en buen estado los bienes que tenemos el privilegio de usar, protegiendo el ambiente y los recursos naturales.

Nuestra responsabilidad final es con nuestros accionistas. La empresa debe conseguir un beneficio justo. Debemos experimentar con nuevas ideas. Ha de protegerse la investigación, desarrollarse programas innovadores y pagar por los errores cometidos.
Se debe comprar nuevo equipo,proporcionar nuevas instalaciones y lanzar nuevos productos. Han de crearse reservas para proveer en tiempos adversos. Si actuamos siguiendo estos principios, los accionistas conseguirán un beneficio justo.

SWOT:

|Fuerzas |Debilidades |Oportunidades |Amenazas |
|Innovación de producto. |Imagen negativahacia el |Un buen diseño de empaque |Presencia de productos con las |
| |producto por la presencia de |acorde al consumidor al que va |mismas características al |
|Shampoo No More Tears uno de los |algunas demandas de los |dirigido. |shampoo No More Tears de |
|mejores posicionados en el mercado|consumidores.| |Johnson & Johnson. |
|nacional e internacional. | |Proporcionar información más | |
| |Presencia en el mercado de |detallada al consumidor de los |Nuevos competidores con |
|Vanguardia en la creación de |productos similares...
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