plan de markeeting

En primer lugar es necesario tener muy claro que el Plan de Marketing es un documento de gestión, no un simple documento descriptivo o una declaración de intenciones.
Un Plan de Marketing es un documento escrito. Parece una obviedad, pero no lo es; hay muchas empresas que no plasman en un papel la planificación estratégica que hacen de su empresa. Así que vaya por delante que un Plan deMarketing debe estar recogido en un papel.
Se trata de un documento que detalla una serie de elementos cruciales para el desarrollo de la actividad empresarial con el fin de que se consigan los objetivos que en él se establecen.
Las principales características del documento son las siguientes:
• Debe ser sencillo y fácil de entender
• Debe ser práctico y realista en cuanto a las metas y formas delograrlas
• Debe ser flexible, con gran facilidad de adaptación a los cambios
• Las estrategias deben ser coherentes
• El presupuesto económico debe ser real
De nada sirve emplear tiempo, dinero y esfuerzos en realizar un Plan de Marketing para engañarnos a nosotros mismos. Los principales beneficiarios de una buena planificación somos quienes la estamos haciendo y quienes vamos a ponerlaen práctica, por lo que lo que se contenga en ese documento tiene que ser real y posible
Función
Descripción del entorno de la empresa: Permite conocer el mercado, competidores, legislación vigente, condiciones económicas, situación tecnológica, demanda prevista, etc., así como los recursos disponibles para la empresa.
Control de la Gestión: Prevé los posibles cambios y planifica los desvíosnecesarios para superarlos, permitiendo encontrar nuevas vías que lleven a los objetivos deseados. Permite así, ver con claridad la diferencia entre lo planificado y lo que realmente está sucediendo.
Alcance de los objetivos: La programación del proyecto es sumamente importante y, por ello, todos los implicados han de comprender cuáles son sus responsabilidades y como encajan sus actividades en elconjunto de la estrategia.
Captación de recursos: De hecho, es para lo que se usa el Plan de Marketing en la mayoría de las ocasiones.
Optimizar el empleo de recursos limitados: Las investigaciones efectuadas para realizar el Plan de Marketing y el análisis de las alternativas estratégicas estimulan a reflexionar sobre las circunstancias que influyen en el proceso a desarrollar y sobre loseventos que pueden aparecer, modificando ideas y los objetivos previos.
Organización y temporalidad: En cualquier proyecto es fundamental el factor tiempo, casi siempre existe una fecha de terminación que debe ser respetada. Es, por ello, importante programar las actividades de manera que puedan aprovecharse todas las circunstancias previsibles para llevar a cabo el plan dentro de los plazos fijados.La elaboración del plan intenta evitar la suboptimización, o lo que es lo mismo, optimizar una parte del proyecto en detrimento de la optimización del conjunto. Por otra parte, se logra que cada uno sepa que ha de hacer dentro del Plan y cuando.
Analizar los problemas y las oportunidades futuras: El análisis detallado de lo que se quiere hacer mostrará problemas en los que no se había pensado alprincipio. Esto permite buscar soluciones previas a la aparición de los problemas. Asimismo, permite descubrir oportunidades favorables que se hayan escapado en un análisis previo.


Importancia
La importancia del plan de marketing en una empresa es determinante, principalmente, en lo que se refiere a gestión, finanzas o estrategia. Por este motivo, podemos decir que el departamentoresponsable del plan de marketing es el encargado de ostentar el liderazgo en el proceso de planificación.
Facilita el logro de los objetivos de la empresa vinculados al mercado, como puede ser la captación de nuevos clientes, el aumento de beneficios, la fidelización de los compradores, mejora de la competitividad....
- Crear y fortalecer equipos, ya que hace coincidir a los directivos sobre el camino...