Plan de marketig

1ra Fase: Análisis y Diagnostico de la Situación
Análisis de la Situación Externa.

Análisis de la Situación Interna.

 



2. Fase: Análisis de la Situación.

Análisis Interno AnálisisExterno

Fortalezas

- Buena atención
- Servicio personalizado
- Insumos de calidad
- Beneficios tributarios
- Servicio de calidad
- Alianza con empresa de Taxis.
- Personal joven yaltamente
orientado al servicio.

Oportunidades

- Alta demanda insatisfecha
- Afluencia de turistas

Debilidades
- Ubicación rural
- Empresa nueva o joven enel mercado.
- Imagen poco desarrollada

Amenazas
- Competidores posicionados en el mercado
- Nuevos competidores

3. Fase: Operativa.

3. Fase: Operativa: (cronograma de trabajo)Octubre Noviembre Diciembre Enero
Semanas: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Formulación de estrategia
Comunicación interna
Comunicación externaPublicidad

Primer
informe
Segundo
informe
Tercer
informe
Informe
final

Misión y visión

MisiónSomos una empresa que brinda un servicio de calidad, diferenciándonos de nuestros competidores en la calidad de atención.
Visiónuna ser una empresa líder en el mercado local, brindando el mejorservicio y la más alta calidad de la culinaria peruana.
1.

1.1. Paladar Peruano.-
Somos una empresa dedicada a la satisfacción del cliente, brindando ambientes agradables con lo mejor de lacomida peruana, creando buenos momentos para compartir.

a. .Identidad.
La satisfacción del cliente es nuestra prioridad, contamos con personal altamente capacitado en la elaboración de lo mejor de lacomida peruana, logrando diferenciar nuestro servicio gracias a la atención personalizada que brindan nuestros colaboradores.

Análisis FODA

EXTERNO:

Oportunidades
- Alta demanda...