plan de marketig
Páginas: 16 (3941 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2013
“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA
Escuela Profesional de Administración de Empresas
TEMA:
ASIGNATURA : MERCADOTECNIA I
PROFESOR : Lic. Adm. DARIO VALREYMOND TACORA
PRESENTADO POR :
SOLIS SOTO GROBERD
SEMESTRE : V
TURNO : MAÑANA
ANDAHUAYLAS – 2012 IIINDICE
PLAN DE MARKETING - VENTA DE CUY 3
RESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS DE LA SITUACION 4
Análisis Externo.
a) Análisis del Entorno Macroeconómico.
b) Análisis del Mercado.
c) FODA de la Competencia. 10
Análisis Interno. 12
FODA y estrategias de la Organización en sí. 14
ESTRATEGIAS DE MARKETING 15
Mercado objetivo.
Fijación de los objetivosdel plan de marketing. 16
Segmentación y Posicionamiento de Mercado.
Mezcla de Marketing. 17
PROGRAMAS FINANCIEROS 18
Punto de Equilibrio.
Presupuesto de Gastos - Costos Proyectados en Forma Anual. 19
Presupuesto de Ventas Anual. 21
Presupuesto de Producción Proyectado en Forma Anual.
Presupuesto de Flujo de Caja. 22
CRONOGRAMA DE MIX DE PROMOCION23
PLAN DE ACCION
CONTROL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
PLAN DE MARKETING - VENTA DE CUY
GRANJA DE CUYES SAN JERONIMO
“Pequeño Producto con mucho Valor”.
1. RESUMEN EJECUTIVO
La Granja de Cuyes San Jerónimo con el slogan de posicionamiento, está dedicada a la Crianza y Venta de Cuyes (Cabía Porcellus). Se considera como competencia al líder a lospequeños productores independiente ya que son los únicos quiénes proveen cuyes a los recreos y restaurantes de Andahuaylas. (5)
La granja de Cuyes San Jerónimo tiene como fortalezas: Son cuyes mejorados en las líneas Perú e Inti (Bayo), Granja constituida y formalizada, Cuenta con profesionales capacitados. Oportunidades: Apoyo mediante préstamos que brindan las entidades financieras, La gran demandaen el mercado andahuaylino; La generación de nuevos mercados (exportación). Las opciones estratégicas de las Fortalezas y oportunidades son: Aprovechar préstamos para la compra de más reproductores para mejorar y aumentar la producción; La formalización ayudara para el ingreso al mercado sin dificultades; Los profesionales ayudaran en la mejora de la venta y la búsqueda de nuevos mercados para laventa. (5)
Nuestro mercado objetivo – segmentación son: Recreo campestre “La Ponseca”; Recreo “vista alegre”; Restaurant “Puma de Piedra”; Recreo “Wallpar”; “Chispita”. La Granja de Cuyes “SAN JERONIMO” se posiciona como la única granja de cuyes que ofrece los cuyes de mejor calidad al menor precio y cuenta con el slogan “Producto Pequeño con mucho Valor”. El mix de granja de cuyes SanJerónimo: ofrece 7 tipos de productos (cuyes) para el beneficio de 800 gr., 900gr., 1 Kg., 1.200 Kg., Cuy vivo (gazapos de 400 gr.), Cuy vivo (reproductor mejorado - macho), Cuy vivo (reproductor mejorado - hembra) a un precio menor que el mercado local distribuyendo atreves del Canal Directo (fabricante - consumidor) y Canal Detallista (fabricante - detallista) promocionándolo a través de losmedios radiales como: Titanka, Panorama, Agricultura, Onda Mix. (5)
2. ANALISIS DE LA SITUACION
2.1. Análisis Externo.
d) Análisis del Entorno Macroeconómico.
Demanda. La demanda de cuyes en la Provincia de Andahuaylas (zona urbana) está aumentando considerablemente ya que las personas, van tomando conocimiento de los valores nutritivos, medicinales y otros. Frente a ello lapreferencia es creciente y los precios de venta están aumentando. (4)
Crecimiento Económico. Según el informe del Banco Mundial (BM), la economía peruana registraría en 2013 una expansión de 5.8%, resultado que respaldaría el crecimiento de la región. En el reporte, el organismo destacó que, en 2012, nuestro país ha mostrado estabilidad en sus calificaciones soberanas, un importante aumento de...
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA
Escuela Profesional de Administración de Empresas
TEMA:
ASIGNATURA : MERCADOTECNIA I
PROFESOR : Lic. Adm. DARIO VALREYMOND TACORA
PRESENTADO POR :
SOLIS SOTO GROBERD
SEMESTRE : V
TURNO : MAÑANA
ANDAHUAYLAS – 2012 IIINDICE
PLAN DE MARKETING - VENTA DE CUY 3
RESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS DE LA SITUACION 4
Análisis Externo.
a) Análisis del Entorno Macroeconómico.
b) Análisis del Mercado.
c) FODA de la Competencia. 10
Análisis Interno. 12
FODA y estrategias de la Organización en sí. 14
ESTRATEGIAS DE MARKETING 15
Mercado objetivo.
Fijación de los objetivosdel plan de marketing. 16
Segmentación y Posicionamiento de Mercado.
Mezcla de Marketing. 17
PROGRAMAS FINANCIEROS 18
Punto de Equilibrio.
Presupuesto de Gastos - Costos Proyectados en Forma Anual. 19
Presupuesto de Ventas Anual. 21
Presupuesto de Producción Proyectado en Forma Anual.
Presupuesto de Flujo de Caja. 22
CRONOGRAMA DE MIX DE PROMOCION23
PLAN DE ACCION
CONTROL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
PLAN DE MARKETING - VENTA DE CUY
GRANJA DE CUYES SAN JERONIMO
“Pequeño Producto con mucho Valor”.
1. RESUMEN EJECUTIVO
La Granja de Cuyes San Jerónimo con el slogan de posicionamiento, está dedicada a la Crianza y Venta de Cuyes (Cabía Porcellus). Se considera como competencia al líder a lospequeños productores independiente ya que son los únicos quiénes proveen cuyes a los recreos y restaurantes de Andahuaylas. (5)
La granja de Cuyes San Jerónimo tiene como fortalezas: Son cuyes mejorados en las líneas Perú e Inti (Bayo), Granja constituida y formalizada, Cuenta con profesionales capacitados. Oportunidades: Apoyo mediante préstamos que brindan las entidades financieras, La gran demandaen el mercado andahuaylino; La generación de nuevos mercados (exportación). Las opciones estratégicas de las Fortalezas y oportunidades son: Aprovechar préstamos para la compra de más reproductores para mejorar y aumentar la producción; La formalización ayudara para el ingreso al mercado sin dificultades; Los profesionales ayudaran en la mejora de la venta y la búsqueda de nuevos mercados para laventa. (5)
Nuestro mercado objetivo – segmentación son: Recreo campestre “La Ponseca”; Recreo “vista alegre”; Restaurant “Puma de Piedra”; Recreo “Wallpar”; “Chispita”. La Granja de Cuyes “SAN JERONIMO” se posiciona como la única granja de cuyes que ofrece los cuyes de mejor calidad al menor precio y cuenta con el slogan “Producto Pequeño con mucho Valor”. El mix de granja de cuyes SanJerónimo: ofrece 7 tipos de productos (cuyes) para el beneficio de 800 gr., 900gr., 1 Kg., 1.200 Kg., Cuy vivo (gazapos de 400 gr.), Cuy vivo (reproductor mejorado - macho), Cuy vivo (reproductor mejorado - hembra) a un precio menor que el mercado local distribuyendo atreves del Canal Directo (fabricante - consumidor) y Canal Detallista (fabricante - detallista) promocionándolo a través de losmedios radiales como: Titanka, Panorama, Agricultura, Onda Mix. (5)
2. ANALISIS DE LA SITUACION
2.1. Análisis Externo.
d) Análisis del Entorno Macroeconómico.
Demanda. La demanda de cuyes en la Provincia de Andahuaylas (zona urbana) está aumentando considerablemente ya que las personas, van tomando conocimiento de los valores nutritivos, medicinales y otros. Frente a ello lapreferencia es creciente y los precios de venta están aumentando. (4)
Crecimiento Económico. Según el informe del Banco Mundial (BM), la economía peruana registraría en 2013 una expansión de 5.8%, resultado que respaldaría el crecimiento de la región. En el reporte, el organismo destacó que, en 2012, nuestro país ha mostrado estabilidad en sus calificaciones soberanas, un importante aumento de...
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