Plan De Marketin

 

Índice
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
QUE CUBRE EL PLAN 5
SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 6
• TMRA 7
II. ESTUDIO TECNICO 9
PRINCIPALES OPORTUNIDADES 11
PROGRAMAS DE ACCION 12
ESTRATEGIAS ALTERNAS 13
FODA 14
MERCADO META Y DEMANDA DE MERCADO 15
DATOS BASICOS CON RELACION A LOS PRODUCTOS 16
Significativa en el mercado. 18
DEMANDA DURANTE EL AÑO 2011 DEL MERCADO DECHOLOMA 19
DEMANDA FUTURA 19
ANALISIS DE LA OFERTA 20
COMERCIALIZACION. 22
DATOS BASICOS DE DISTRIBUCION 23
CONCLUSIONES 24
Supuestos de Mercado. 25







OBJETIVO GENERAL


Producir un pollo de calidad a través de una buena alimentación y manejo adecuado por Avícola “La Jucutuma” compitiendo en un nicho de mercado conformado por pulperías de la Municipio de Choloma mediante un canalde comercialización del tipo productor – minorista.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Lograr rentabilidad para los inversionistas durante el periodo de proyección.
2. Establecer compromisos duraderos con nuestros proveedores
3. Contribuir al desarrollo agroindustrial de la zona Norte.
4. Lograr una comercialización masiva en las pulperías.





QUE CUBRE EL PLAN
La evaluación depresente proyecto analiza la factibilidad para instalar una granja para engorde de pollo y poder comercializar la carne por partes de una libra enfocada su comercialización específicamente a la pulperías del Municipio de Choloma, para lo cual se realizarán los estudios respectivos, desde el punto de vista de Mercado, Técnico, Económico y de Rentabilidad Económica.
La evaluación de proyecto iniciacon el estudio de Mercado, donde se analiza la demanda investigando sobre la necesidad insatisfecha en el mercado de pollos de engorde de excelente calidad, comprende el análisis de la oferta donde se darán a conocer que otras empresas en la zona sur se dedican a la actividad de engorde y venta de pollos y el análisis de la comercialización del mismo, determinando cuáles serán los medios que seemplearan para hacer llegar nuestros productos a nuestros clientes.
Después del estudio de mercado se realiza el análisis Técnico de la empresa avícola que comprende: La localización optima del diseño, determinar el tamaño óptimo de las instalaciones (galpones y otras facilidades) lo cual responderá a la demanda insatisfecha determinada en el estudio de mercado, tipo de ciclos de producción ( edadadecuada de venta de los pollos expresada en días), cantidad y tipo de cada una de las maquinas necesarias para mantener las condiciones favorables en el crecimiento adecuado de los pollos, determinar el número de galpones, la distribución conveniente y dimensiones de los galpones e instalación de maquinaria en los mismos, distribución de facilidades de energía eléctrica y agua, sistemas dedrenajes, zonas de almacenamiento de materia prima, entre otros, logrando obtener así una administración adecuada de áreas o espacios del terreno donde se instalara la empresa.




SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
ESTUDIO ECONOMICO
A continuación se describen los costos de operación y financieros, el monto de la inversión del proyecto, adquisición de préstamos, Flujos de Efectivo, Punto deEquilibrio, Tasa mínima de Rendimiento aceptable:
• Costos del Proyecto

• Inversiones:




• TMRA

• Flujo Netos de Efectivos

• Evaluación Económica:
















II. ESTUDIO TECNICO
A continuación se presentan los puntos del estudio técnico:
• Localización: En cuanto a la localización optima de la granja, de los lugares propuestos por los promotores, laaldea la Jucutuma fue la seleccionada, por ser la que cumplía con los factores más favorables para el engorde de pollo.

• Terreno: El terreno para la planta y la granja requerida un área aproximada de 1.5 manzanas, donde se instalarán 3 galpones de 200 mts. 2 de servicio cada uno, la planta de empaque con sus respectivo cuarto frío
• Materia Prima: En cuanto a la materia prima, en...