PLAN_DE_MARKETING 1

PLAN DE MARKETING
PARA LA EMPRESA
QUIMPRES

PLAN DE MARKETING QUIMPRES
Objetivo General del Plan de Marketing
Fortalecer la gestión de la empresa a través de la aplicación de estrategias de
marketing establecidas, en el presente manual.
Objetivos Específicos del Plan de Marketing
 Realizar un diagnóstico situacional de la empresa para lograr un
posicionamiento en el mercado local.
 Diseñarestrategias comerciales para que sean implementadas
en el funcionamiento de la empresa y así esta mejore sus
utilidades.

PRIMERA FASE
Análisis de la Filosofía Empresarial de la Empresa
Misión
Quimpres es una organización familiar que contribuye al crecimiento humano de
sus clientes internos y externos gracias a la elaboración con corazón de productos
impresos, y a la prestación de servicioscorporativos adaptados a las exigencias
tecnológicas en el área de comunicación.
Visión
Quimpres para el año 2018 se consolidará como un grupo de comunicación
integral, fundamentados en el mejoramiento continuo de sus procesos, bajo los
principios de honestidad, trabajo en equipo, responsabilidad ambiental, innovación
y efectividad.
Valores
 RESPONSABILIDAD: Cumplimos con los objetivos empresariales
PUNTUALIDAD: Llegamos con nuestros pedidos a tiempo
 TRABAJO EN EQUIPO: Aportamos con nuestro trabajo colaborativo para
realizar las diversas actividades que requieran el mejoramiento de nuestra
empresa.
 HONESTIDAD: Realizamos todos nuestras actividades de forma legal y
apegándonos a los estatutos de la empresa.
 COMPROMISO: Nuestra gestión se basa en el progreso continuo, estimulando
lainteracción, el esfuerzo y la contribución del recurso humano hacia el logro
de resultados.
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 PROFESIONALISMO: Asumimos el trabajo y hacerlo bien, dando lo mejor de
ellos con ética y puntualidad en las actividades comprometidas con el cliente.
Políticas empresariales
 Conseguir un buen direccionamiento y planificación empresarial.
 Establecer las demoras en los procesos que tenga la empresa paramejorar sus procesos productivos y disminuir costos en los mismos.
 Mantener las buenas relaciones tanto entre el nivel administrativo y entre
los empleados para acrecentar una visión compartida y obtener el
mejoramiento continuo.
 Asegurar el bienestar de los empleados cumpliendo con normas de
seguridad.
 Cumplir con las obligaciones tributarias que tenga la empresa.
 Manejar la informaciónempresarial de una forma clara para que no
exista ningún inconveniente.
Objetivos empresariales
 Lograr posicionamiento en el mercado local.


Implementar nuevas tecnologías en los procesos productivos.



Conservar los estándares de calidad de los productos y servicios
ofrecidos.



Implementar un plan de marketing.

Paradigmas
PARADIGMAS ACTUALES

NUEVOS PARADIGMAS
Un

adecuado

La Gerenciarealiza la Planificación planificación
Estratégica.

sistema

estratégica

de
y

el

lineamiento estratégico mejorará los
procesos de los funcionarios
cumplir

los

objetivos

metas

para
de

Quimpres.
Los servicios

y productos que Al establecer un plan Marketing

mantiene la empresa se promociona mejorará el desarrollo económico y
por recomendaciones de clientes.
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ayudará a aumentar el número declientes de la organización.
Las capacitaciones realizadas a los Las
empleados
tiempo

y

económicos.

hacen

perder

conlleva

a

capacitaciones

mucho fortalecer

sus

ayudaran
servicios

a
y

gastos desenvolverse mejor los empleados
en el ámbito profesional dentro de la
organización.

Diagnostico situación actual del Mercado
Análisis sector gráfico
Podemos definir a la industria gráfica como“la rama de imprentas, editoriales e
industrias conexas que comprender diarios en los establecimientos dedicados a
imprimir, y publicar diarios, revistas y guías; trabajos de imprentas comerciales o
por contrato, fabricación de tarjetas, sobres y papel de escribir con membretes,
fabricación de cuadernos de hojas en blanco, rayado de papel y otros trabajos
relacionados con la encuadernación”....