Plan De Marketing Adecco

Maestría en Administración de Negocios

Gestión de Marketing

Plan de Marketing Adecco

Quintana Candelario Sonia

Maestro. Santana Cervantes Gustavo

13 de Octubre del 2012 Campus Ecatepec

-2Índice

Introducción………………………………………………………………………………..3 1. Análisis de la Situación………………………………………………………………..4 1.1Plan de Marketing………………………………………………………………....7 1.2ObjetivosCorporativos……………………………………………………….......7 1.3 Investigación de Mercado Externa…………………………………………………………………...7 1.4 Investigación de Mercado Interna……………………………………………………………………10 2. Diagnóstico de la Situación……………………………………………………………11. 2.1 Análisis FODA Adecco……………………………………………………………11 3. Planteamiento de Objetivos…………………………………………………………….13 4. Estrategias………………………………………………………………………………13 4.1. Estrategia FO…………………………………………………………………….14 4.2Estrategia DO……………………………………………………………………..15 4.3 Estrategia FA……………………………………………………………………..16 4.4 Estrategia DA……………………………………………………………………..17 5. Cronograma………………………………………………………………………….....18 6. Conclusiones……………………………………………………………………………..19 7. Bibliografía………………………………………………………………………………20

-3Introducción En la actualidad las empresas se enfrentan a cambios externos e internos constantes y rápidos,se vive en un mundo globalizado en el que las compañías deben tener la capacidad de respuesta y adaptabilidad para lo que demanda el mercado en el que se desarrollan y sobre todo tener conciencia de las necesidades de los clientes y cumplir con sus satisfacciones y requisitos. Debido a ello es

imprescindible se cuente con un plan de acción en el que se consideren dichos cambios para subsistir,ser competitivos en el mercado y obtener un crecimiento conjunto. Como se sabe la dirección de una empresa establece objetivos, desarrolla planes, políticas, procedimientos, estrategias y tácticas. Así mismo administra, organiza, dirige, controla y comunica. Planificar es sólo una de sus funciones, sin embargo cabe mencionar que es vital e importante para que las empresas guíen su avance. Por ellose recomienda que dentro del plan general de la empresa, se lleve a cabo el proceso de planificación de marketing, en el cual se determinan objetivos y estrategias de mercadotecnia con la finalidad de descubrir lo que el cliente quiere, haciendo que los productos y/o servicios respondan a esos requerimientos y de esta manera lograr una ganancia para la compañía. El mercado se encuentra encontinuo progreso, hoy en día las empresas están requiriendo de un servicio de Outsourcing, en México existen diversas empresas que ofrecen este tipo de servicios, entre ellas destaca Adecco, la cual es una empresa que se encuentra en gran territorio nacional, sin embargo cabe mencionar que aún tiene potencial para crecimiento en algunas áreas del mercado en las cuales no se encuentra especializada ypuede diversificar la gama de servicios que ofrece en la actualidad según la tendencia del mercado y/o necesidades de los consumidores del servicio. Para ello es fundamental mencionar que al igual que otras empresas requiere un plan de marketing, por consiguiente se

desarrollará dicho plan, con el propósito de abarca un nuevo segmento de mercado enfocado a las empresas Pymes en México, parapotencializar su crecimiento y desarrollo, en cual se determinarán objetivos y estrategias de mercadotecnia, para alcanzar dichos objetivos, con el fin de identificar su posicionamiento en el mercado y planificar una participación viable en este segmento de mercado.

-41. Análisis de la Situación Las empresas y los consumidores están en continua evolución, lo que genera nuevas oportunidades, perotambién obliga a las empresas a plantear objetivos desde una nueva visión, es importante para dichas empresas que dispongan de una visión empresarial desde una perspectiva de Marketing si quieren permanecer en el mercado. Todo radica en la estrategia. El marketing estratégico potencia a las empresas, incluso crea una ventaja competitiva. Westwood, Jonh. (1999). El éxito empresarial...