PLAN DE MARKETING Aderezo Baldom Actualizado sin anexo

Páginas: 21 (5103 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2015
PLAN DE MERCADOTECNIA PARA EL LANZAMIENTO DEL ADEREZO
PARA ENSALADAS BALDOM EN FORMATO DE 16 ONZAS.
(Salsas Para Ensaladas)

Plan De Mercadotecnia Para el Aderezo Para Ensaladas Baldom

0. RESUMEN EJECUTIVO
I. Datos Corporativos
II. Selección del producto a desarrollar: Generación de ideas. Definición del producto
seleccionado
III. Planteamiento de Objetivo
IV. Análisis de la Situación
4.1Entorno Externo
4.2 Entorno Interno
V. FODA
VI. Análisis Factibilidad Técnica: Consideraciones tecnológicas. Consideraciones de tiempo.
Consideraciones de costos.
VII. Planteamiento Estratégico: Selección de mercado meta. Selección del posicionamiento.
VIII. Estructura de Precio: Precios basándose en costo. Precios basándose en los
competidores. Precios basándose en el valor.
IX. Mezcla deComunicación
9.1 Plan de Ventas
9.2 Plan de Publicidad: Objetivos. Estrategias y tácticas. Slogan
9.2.1 Plan Creativo
9.2.2 Plan de Medios
9.2.3 Presupuesto
9.2.4 Evaluación y control del plan
9.3 Plan de Promoción de Ventas: Objetivos, estrategias y tácticas para el mercado de
consumo. Objetivos, estrategias y tácticas para el canal de distribución.
9.4 Plan de Relaciones Públicas: Objetivos. Estrategias ydesarrollo. Grupos de interés.
X. Conclusión y recomendaciones
ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO
Baltimore Dominicana, S.A., empresa dedicada a la fabricación y distribución de productos
alimenticios, inicia sus operaciones el día 21 de septiembre del año 1970.
“Adereza tu vida con Baldom” es la campana que se introducirá para el aderezo Baldom
por la empresa Baltimore Dominicana, S.A. durante el segundocuatrimestre del año 2014
para todo el territorio nacional.
Aderezo para ensaladas Baldom es un producto de consumo, y a su vez, dentro de los de
consumo es un bien de conveniencia. Se encuentra en una etapa de crecimiento y dentro
de la publicidad está en su etapa pionera.
El análisis situacional ayudo a determinar que a pesar de que posee una buena imagen de
marca, el producto necesita ser másconocido por lo que se necesita crear conciencia y
conocimiento sobre la marca, además de influir para que los consumidores opten por una
forma diferente al degustar sus ensaladas.
Se plasmo el siguiente objetivo general: Obtener un crecimiento de las ventas de productos
en el mercado de la Republica Dominicana en un 10% en el próximo año a partir de la
puesta en efectivo del plan de mercadotecniade Baltimore Dominicana en el periodo 20142015.
De manera más especifica en Publicidad se fijaron los siguientes objetivos: Crear
conciencia de marca en un 60% de mercado meta de Aderezo para ensaladas Baldom en
formato de 16 onzas en Republica Dominicana durante el segundo cuatrimestre del año
2011 y dar a conocer al 35% del mercado meta la variedad y usos del Aderezo para
ensaladas Baldom enRepublica Dominicana durante el último cuatrimestre de año 2014.
En Promoción de ventas a consumidores e intermediarios, respectivamente se fijo:
Aumentar la frecuencia de consumo en un 30 % entre los actuales consumidores de la
Republica Dominicana durante el segundo cuatrimestre del año 2014. Captar nuevos
consumidores del mercado de la Republica Dominicana durante el periodo de la campañapromocional en el año 2014. Incrementar el número y tamaño de los pedidos en un 15 % en
los principales supermercados de la geografía nacional durante el periodo promocional
establecido para el año 2014. Fomentar la participación del canal en las promociones al
consumidor que serán efectuadas en el periodo promocional en los principales puntos de
ventas.
En Relaciones Publicas: Proyectar una imagenpositiva y confiable de la empresa a cuantos
deseen consumir sus productos y a quiénes ya lo consumen; fomentar una mejora en las
estrategias comunicacionales, y lograr que dicho mérito se vea reflejado en el aumento de
las ventas; lograr en Baltimore Dominicana, S.A. una diferencia realmente notable respecto
a su competencia.
Se colocara publicidad a través de televisión, impresa (revistas), P.O.P, y...
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