PLAN DE MARKETING ALCOHAND
INTRODUCCIÓN
El alcoholímetro es un dispositivo que se añade a un celular Smart, a través de la entrada de audio del celular.
En el cual con una aplicación te mostrará el grado de alcohol que tienes en tu sistema, simplemente soplándolo.
En este plan de marketing veremos si nuestro producto es rentable y si el público los desea, teniendo como objetivos algunos de estos temas:
Ser laprimera empresa peruana en vender este producto.
Generar coordinación, organización y control.
Crear nuevos diseños para un mejor reconocimiento de la marca.
Ser una marca que los demandantes reconozcan por calidad del producto
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN.……………………………………………..1
2. RESUMEN EJECUTIVO…..………….………………………2
3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN…………………………………………………….2
4. OBJETIVOS DEL PLANDE MARKETING…………………………………………….……..7
5. ESTRATEGIAS DE MARKETING……………………………………….……..……8
6. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO...…………….……………………………………10
7. EJECUCIÓN DEL PLAN…………………………………………………...……….12
8. EVALUCIÓN DEL PRESUPUESTO……...…………………13
9. CONTROL DE RESULTADO………...………………………13
“PLAN DE MARKETING”
“ALCOHAND”
1.- RESUMEN EJECUTIVO
Según el MINSA (Ministerio de Salud), cada hora en el Perúhay accidentes de tránsito, es por eso que 1 de cada 3 accidentes de tránsito son causados por el alcohol.
En el 2014 tantos conductores como peatones produjeron un total de 8929 accidentes de tránsito. La primera ciudad fue Lima, la segunda Arequipa y la tercera Huancavelica.
Ante estas lamentables cifras es que hoy en día lanzamos al mercado nuestro Alcoholímetro de Bolsillo.
2.- ANÁLISIS DE LASITUACIÓN
2.1.- ANÁLISIS EXTERNO
a) ENTORNO
Medios de comunicación:
A través de los medios de comunicación específicamente las redes sociales, promocionaremos nuestro producto, ya que nuestro mercado objetivo maneja mucho este medio de comunicación.
Político:
El estado promueve la realización de este tipo de negocio en todo el país, debido a crecientes accidentes de tránsitos a causa deconducir en estado de ebriedad.
Tecnológico:
Nuestro producto cuenta con una tecnología de primera calidad para su producción.
Cultural:
El producto no iría en contra de las costumbres del país.
b) MERCADO
1. Segmentación de mercado:
Segmentación por edad: (18 años)
Porque según las leyes de nuestro país a partir de los 18 años ya eres un ciudadano peruano (mayor de edad), ademásporque están en la edad suficiente para poder adquirir un brevete y empiezan a ir más a fiestas.
Segmentación demográfica:
Los segmentamos por el sexo, la edad y lugar de residencia del futuro posible cliente.
Segmentación por la fidelidad:
Por la preferencia y aceptación del público.
c) TARGET
Nuestro público objetivo son para mayores de 18 años.
Nos desempeñaremos en el mercado con unapublicidad agresiva, ya que nuestro plan es introducir nuestro producto a los mercados internacionales.
d) COMPETENCIA
e) Amenazas y Oportunidades:
Oportunidades:
La posibilidad que las ventas lleguen alrededor del mundo.
Se promociona en bares, centros comerciales, boutiques, etc.
Se crea extensiones del producto para detectar azúcar en la sangre paradiabéticos.
Se crea extensión del producto para detectar el mal aliento.
Amenazas:
Ventas de la competencia a un bajo costo.
Las personas tomen consciencia al beber.
Que aparezca cualquier norma jurídica que especifique en Perú o en los países extranjeros la prohibición de venta de alcohol.
Se incremente el precio del alcohol, lo cual reducirá la demanda.
2.2.- ANÁLISIS INTERNO
a) CICLODE VIDA DEL PRODUCTO:
Referente a nuestro producto, está en la fase de lanzamiento ya que es un nuevo producto que estamos introduciendo al mercado.
b) ESTACIONALIDAD:
Nuestro producto no posee estacionalidad ya que se puede vender en cualquiera de las estaciones del año, ya que el público siempre consume bebidas alcohólicas en cualquier mes.
c) Fortalezas y Debilidades
Fortalezas:...
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