Plan de marketing aqualisa quartz
Páginas: 3 (574 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2011
Plan de Marketing Aqualisa Quartz
Visión
Convertirse para el 2003, en la marca numero uno de duchas del Reino Unido, siendo innovadoras con duchas de alta calidad, brindando un excelenteproducto y servicio que satisfaga las expectativas del cliente.
Misión
Empresa dedicada a la fabricación de duchas, comprometidos con soluciones que satisfaga las necesidades de los consumidores en elReino Unido, a través de propuestas de calidad, innovadoras tecnológicamente, estéticamente y con facilidad de uso, de manera que sea beneficioso para la empresa sus trabajadores y la comunidad engeneral.
Objetivos
- Pasar de la 2da posición a los primeros en el mercado de duchas de válvulas mezcladoras del Reino Unido.
- Bajar el porcentaje de fallas de las duchas Aqualisa del 10%de las duchas a un 3%.
- Lograr que QUARTZ se posicione en los próximos dos años en la solución número uno de duchas mezcladoras para las categorías de duchas de precio Estándar y Precio alto.Análisis Externo
La herramienta para el sector industrial
• NUEVOS ENTRANTES el riesgo es bajo Puntaje: 1
• CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES, alto Puntaje: 5
• NUEVOSSUSTITUTOS, bajo Puntaje: 1
• CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN CLIENTE, bajo Puntaje: 1
• INTENSIDAD O DINAMICA DE LA COMPETENCIA, medio Puntaje: 3
Rentabilidad futura: 19/ 5 = 3,8 Rentabilidad alargo plazo, no es mayor a la media, sin llegar a ser determinante, pues en este caso se desea que se incremente las ventas del producto QUARTZ que no se esta vendiendo para el año 2001.
AnálisisInterno
FORTALEZAS: Reconocida en el mercado, Quartz un producto innovador, percepción de buen servicio, fuerza de ventas bien dirigidas.
OPORTUNIDADES: No hay competidor para el producto Quartz, lelleva dos años de avance a cualquier competidor del mercado, nuevos productos sobre la tecnología Quartz.
DEBILIDADES: El precio del productos les impedia estar en todas las plazas, como por ejemplo...
Visión
Convertirse para el 2003, en la marca numero uno de duchas del Reino Unido, siendo innovadoras con duchas de alta calidad, brindando un excelenteproducto y servicio que satisfaga las expectativas del cliente.
Misión
Empresa dedicada a la fabricación de duchas, comprometidos con soluciones que satisfaga las necesidades de los consumidores en elReino Unido, a través de propuestas de calidad, innovadoras tecnológicamente, estéticamente y con facilidad de uso, de manera que sea beneficioso para la empresa sus trabajadores y la comunidad engeneral.
Objetivos
- Pasar de la 2da posición a los primeros en el mercado de duchas de válvulas mezcladoras del Reino Unido.
- Bajar el porcentaje de fallas de las duchas Aqualisa del 10%de las duchas a un 3%.
- Lograr que QUARTZ se posicione en los próximos dos años en la solución número uno de duchas mezcladoras para las categorías de duchas de precio Estándar y Precio alto.Análisis Externo
La herramienta para el sector industrial
• NUEVOS ENTRANTES el riesgo es bajo Puntaje: 1
• CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES, alto Puntaje: 5
• NUEVOSSUSTITUTOS, bajo Puntaje: 1
• CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN CLIENTE, bajo Puntaje: 1
• INTENSIDAD O DINAMICA DE LA COMPETENCIA, medio Puntaje: 3
Rentabilidad futura: 19/ 5 = 3,8 Rentabilidad alargo plazo, no es mayor a la media, sin llegar a ser determinante, pues en este caso se desea que se incremente las ventas del producto QUARTZ que no se esta vendiendo para el año 2001.
AnálisisInterno
FORTALEZAS: Reconocida en el mercado, Quartz un producto innovador, percepción de buen servicio, fuerza de ventas bien dirigidas.
OPORTUNIDADES: No hay competidor para el producto Quartz, lelleva dos años de avance a cualquier competidor del mercado, nuevos productos sobre la tecnología Quartz.
DEBILIDADES: El precio del productos les impedia estar en todas las plazas, como por ejemplo...
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