Plan De Marketing Campaña De Navidad

PLAN DE MARKETING
DIVISIÓN NAVIDAD
CADENA SUPERMERCADOS MADRID

1. INTRODUCCIÓN (SUMARIO EJECUTIVO).
El Plan de Marketing de la DIVISIÓN DE NAVIDAD se basará en la POTENCIACIÓN EN EL MERCADO, y la ampliación de la actual línea de actuación de la División, tanto a la Comunidad de Madrid, como a Provincias Españolas.
En estas dos líneas de actuación se enfocará el Plan deMarketing.
CADENA SUPERMERCADOS MADRID, es una importante empresa a nivel Comunidad de Madrid del sector Distribución, con una Imagen de Marca basada en la CALIDAD, tanto del PRODUCTO como del SERVICIO. Su actual línea de actuación consiste en Navidad, Hostelería y Supermercados.
Aprovechando los actuales canales de distribución e infraestructuras de la empresa, es una gran oportunidad paraésta, de generar mayores ingresos y abarcar un mayor grupo de clientes en la DIVISIÓN DE NAVIDAD, siempre teniendo en cuenta el nivel máximo de infraestructura.
La materia prima se obtendrá de empresas proveedoras de CADENA SUPERMERCADOS MADRID. La empresa posee una amplia experiencia en el rubro alimenticio, por lo tanto cuenta con los proveedores suficientes y el poder de negociaciónnecesario.
El precio de los nuevos productos será acorde a las necesidades del mercado y fijado estratégicamente de manera de atraer la mayor cantidad de clientes, teniendo siempre en cuanta la convencía de un precio accesible y fijado de forma conveniente para el cliente.
Nuestros objetivos primarios consistirán en:
1. AUMENTAR LA CARTERA DE CLIENTES EN LA COMUNIDAD DE MADRID,sobre la base del conocimiento de marca: CADENA SUPERMERCADOS MADRID. Estrategia de PENETRACIÓN DE MERCADOS, intentaremos aumentar las ventas en un mercado actual, por medio del aumento de cuota de mercado (atrayendo compradores de marcas competidoras por acciones de Marketing).
2. AMPLIACIÓN DE NEGOCIO A ESCALA NACIONAL. Generar conocimiento de marca CADENA SUPERMERCADOS MADRID y comenzar aactivar la Cartera de Clientes en Provincias clave. De esta forma, generaremos la presencia suficiente para poder abordar campañas posteriores. Estrategia de NUEVOS MERCADOS, diversificación.
Este proyecto llega a su implementación debido a que se ha descubierto un nicho importante de mercado a escala nacional en el sector Regalo Navideño (cestas y lotes) por parte de CADENA SUPERMERCADOSMADRID.
Al analizar la población, descubrimos que al realizar una expansión por parte de CADENA SUPERMERCADOS MADRID a escala nacional, hay que tener muy en cuenta las distintas diferencias entre Comunidades Autónomas y analizar aspectos culturales, sociales y económicos, dada la evolución política actual, caso de Cataluña y País Vasco (reacias en infinidad de casos al suministro por parte deempresas de la Comunidad de Madrid o ajenas a sus Comunidades). La tendencia de la sociedad actual en nuestro país, en constante cambio, nos lleva a ser muy cometidos y a la toma de decisiones consensuales y analizadas.
Nuestro Target de clientes potenciales requiere una condición especial: buscamos principalmente Grandes Cuentas y Pymes de relevancia, a nivel principalmente Comunidad deMadrid y principales focos en distintas Comunidades Autónomas Españolas, que tengan un detalle en Navidad con sus empleados, clientes o ambos, y localizado en Recursos Humanos/Empleados, Marketing y Comercial/Clientes.





2. ACCIONES DE MARKETING


2.1. A NIVEL COMUNIDAD DE MADRID


PUBLICIDAD EXTERIOR

• Exhibamos rótulos magnéticos en las flotas de CADENA SUPERMERCADOS MADRID,tanto en la flota de camiones de Hostelería, como en el parque de automóviles, en fechas claves para la compra o la toma de decisión (Septiembre, Octubre y Noviembre). Se generará flujo por toda la Comunidad de Madrid.
• Coloquemos elementos de Publicidad Exterior, provocando presencia de CADENA SUPERMERCADOS MADRID en los Centros de Negocios y Polígonos fundamentales de la Comunidad de...