plan de marketing chocolates valor

Etapa 1: Definición del Objeto de Análisis:

En este mundo de constantes cambios y exigencias dadas por el mercado, hemos querido presentar un Plan de Marketing para el lanzamiento del Chocolate Valor, en la Comunidad Económica Europea, teniendo en cuenta, la aceptación que ha tenido este producto desde su posicionamiento en el mercado español.
Como nuevo reto hemos decidido introducirlo enla Comunidad Económica Europea, con el objetivo de captar nuevos clientes, hacerlo asiduos a nuestra gamma de productos que vamos a ofrecer y por otra parte, poner en funcionamiento una combinación de estrategias de publicidad, relaciones públicas y promociones, a aquellos consumidores potenciales que pueden tener un significativo porcentaje de indecisión a la hora de optar por este nuevoproducto.

El objetivo principal de marketing es obtener el posicionamiento con respecto a los demás consumidores, en un alto porcentaje de mercado, presupuestamos en un principio un 40 % de cuota y pasar a la etapa de crecimiento, logrando ganancias y utilidades.

Etapa 2: Análisis Estratégico de la Situación.

Factores del Macroambiente Externo:

1.- Demografía:
La Comunidad EconómicaEuropea, comprende la totalidad de 28 Estados, incluido España, donde en todos ellos consumen chocolate su población, de diferentes marcas y países de origenes.
Entendiendo que estamos en un mundo cambiante, hemos querido introducir o lanzar en la Comunidad Económica Europea, Un chocolate Valor, diferente con menos grasas, mayor sabor en el paladal del consumidor, asequibles a cualquier personade índole social.


2.- Condiciones Económicas: Nuestra empresa quiere exportar este producto con una única finalidad, captar una cuota importante en el mercado internacional en Europa. Con lo cual, hemos querido presentar un proyecto de lanzamiento de diferentes sabores de Chocolate, realizados con otro tipo de leche en este caso, menos dañina al consumidor, ya que, tiene menos grasassaturadas y a su vez más alto contenido proteico. Por tanto, es realizado con leche de cabra y leche de almendra.
Finalmente conseguir que estos productos de lanzamiento sean asequible a todos los bolsillos de los consumidores en Europa.

3.- La Competencia: Entendiendo que Europa es riquísima en la elaboración y distribución de muy buenos productos de chocolate. Nosotros hemos querido innovar con unchocolate totalmente diferente. Realizado con leche de Cabra y otros con leche de almendra, mezclados con jengibre, canela y frutos del bosque principalmente.
Atípicos en la Comunidad Económica Europea y principalmente en España. Por tanto, al ser productos innovadores, realizados y elaborados con muy buena materias primas, ya que, el cacao viene procedente de Africa, a un buen precio y mano deobra barata, entendemos la escasa competencia internacional y nacional en dichos productos, con lo cual, nos exige un alto grado de competitividad y elaboración del mismo.

4.- Fuerzas sociales y Culturales:
El comportamiento del consumidor y sus estilos de vida, los valores y las creencias están cambiando así que vemos nuevas tendencias en el consumidor. Ejemplo: las personas que comprabanchocolates para ocasiones especiales ahora lo hacen más seguido y sin motivo, especialmente a la evolución del mercado debido a las exigencias de los consumidores.
La preocupación por el ambiente natural se hace presente desde que la entrega de los productos se venden en un envase de papel, ya que, las bolsas de plásticos son contaminantes para el medio ambiente y por otro lado, resalta el mito deque “el chocolate engorda”, ya que, contiene azúcar y leche de vaca.
Por ello nosotros, vamos a aportar en este mercado, productos envasados con papel reciclado coloreado y con menos grasas saturadas, elaborados con leche de cabra y leche de almendra, y aptos para diabéticos.

5.- Fuerza Políticas y Jurídicas:
La empresa Chocolates Valor, S. A, está registrada para poder distribuir estos...