Plan de marketing cimer's
TEMA: Plan de Marketing de “Cimer’s”
1.- Sumario Ejecutivo
La ejecución del plan de marketing detallado a continuación, va a ser implementado en la empresa CIMERS, durante el periodo de un año calendario, mismo que iniciara en enero del 2010 y finaliza en diciembre del mismo año, la implementación de nuevas estrategias dependerá del entorno en elcual este la empresa en ese momento, de manera que las nuevas estrategias sean adaptadas a la realidad del momento.
2.- Índice del Plan
1.- Sumario Ejecutivo
2.- Índice del Plan
3.- Introducción
4.- Análisis de la Situación
5.- Análisis del Mercado
6.- Análisis FODA
7.- Objetivos
8.- Estrategias
9.- Programas de Acción
10.- Presupuesto
11.-Ejecución y control3.- Introducción
Con el presente plan de marketing nos enfocamos principalmente a mejorar los beneficios empresariales, es decir mejorar las utilidades considerablemente así como también el volumen de ventas, la prospección y nuevos clientes además de también enfocarnos en mejorar la imagen de marca y la percepción de la misma en la mente de los consumidores
4.- Análisis de la SituaciónESCENARIO
Escenario Político.-
Nos encontramos en una coyuntura política al parecer con tendencia de izquierda la cual propende a apoyar la producción nacional, restringir la entrada de productos del exterior y grabarlos con aranceles altos además de también incentivar la producción nacional con exoneraciones de impuestos y otros incentivos, todo esto se nos es muy favorable debido a ser unaempresa y marca nacional enfocándonos principalmente en este mercado para explotarlo al máximo y sacar provecho de estos aspectos favorables
Escenario Económico.-
No es muy favorable la economia en estos momentos debido al letargo de la economia mundial y local de la cual se ven vestigios apenas de la calidad de la misma, además de la crisis bancaria y restricción a los prestamos lo cual nolo hacen ver muy favorable, sin embargo en el ámbito local se quieren dar incentivos al consumo por parte del gobierno lo que apenas si se siente en el mercado
Escenario Sociocultural.-
Las personas en nuestro país son muy diversas y se tiene una identidad sociocultural innata en nuestra sociedad, lo cual en cuanto a nuestras costumbres se viste sobrio y el target al cual le apuntamos sobretodo es de un aspecto sobrio y muy formal
Escenario Ambiental.-
El escenario de los últimos tiempos y la tendencia empresarial en el mundo y entrando al ámbito local es enfocarse en cuidar el medio ambiente y la naturaleza y como empresa se hace un marketing social y demás sabiendo tener normas medioambientales y cuidando que sus todos y cada uno de sus procesos no dañen al ecosistema nimedio ambiente
COMPETENCIA
Participación.-
Existe una participación dividida en el mercado en cuanto a que la competencia que se constituyen en lo que son dos grandes empresas abarcan la casi totalidad del mercado dejando lo demás para las pequeñas y medianas empresas entre las cuales nos encontramos
Precio.-
Los precios están generalmente estándares, no varían significativamente entretodos los competidores
Producto.-
Se ofrece una amplia gama de productos en cuanto a modelos y tallas, también en diversidad de colores, y un buen empaque que es el fuerte de la competencia además de su branding y posicionamiento, en lo que si fallan es en la calidad de la tela, la cual no es la mejor y tiene falencias
Estrategia.-
La estrategia de la competencia es segmentar muy bienel mercado y que es un target muy alto al cual a la vez brindarle sobre todo distinción
Proveedores.-
Sin duda alguna por el gran volumen tienen a los proveedores de aliados y como socios estratégicos por lo que obtienen grandes beneficios de los mismos
Distribución.-
Se lo hace de manera de ventas personales hacia los clientes y dueños de almacenes y puntos de venta en los que se...
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