Plan De Marketing Cineplanet

PLAN DE MARKETING DE LA EMPRESA CINEPLANET - PIURA

I. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA

Historia

El desarrollo de la industria de exhibición de películas en el Perú tiene dos etapas muy bien marcadas. Durante la década de los 80s y hasta 1997 se puede apreciar un declive en la asistencia anual a las salas de cine de Lima, derivado de los efectos inflacionarios vividos haciafinales de los 80, la inseguridad causada por el terrorismo y la poca oferta de salas de cine y su pésima calidad e infraestructura.

Después de 1997, se aprecia una importante recuperación en la asistencia a las salas de cine incentivada por la reactivación económica, la pacificación del país y la incursión del primer complejo multicines del país, Cinemark Jockey Plaza, el cual determinó latendencia a seguir para la industria en los años por venir, renovando la infraestructura y mejorando la calidad de la proyección y el sonido. En años posteriores, la industria registró un crecimiento importante, el cual no sólo debe entenderse como el aumento en la cantidad de nuevas pantallas, sino en la consolidación de los complejos multicines como la estructura adecuada para el crecimiento de laindustria en el país.

2.1. Formulada por la empresa

MISIÓN
“Compartir con nuestros colaboradores y clientes una Experiencia Divertida y Gratificante.”

VISIÓN
“CinePlanet = Entretenimiento”

SOMOS
Personas con sentido de humor
Leales
Aprendemos cada día
Nos enorgullece ser honestos
Excelentes en el servicio, y
Trabajo en equipo

TIPO DE ORGANIZACIÓN:

Cineplanet estáorganizado de una manera funcional y se divide de las siguientes maneras:

Directorio
Presidente de directorio
Directores

Gerencia de Administración

Gerente general

Asistente de gerencia general

Gerencia de marketing

Gerencia de tecnología

Gerencia de finanzas

Gerencia de desarrollo

Gerencia de operaciones

Gerencia de programación

2.2. Propuesta por el grupo* MISIÓN
“Somos una empresa de servicios, dedicada a la transmisión cinematográfica (séptimo Arte). Nos desempeñamos en la selección, variedad y proyección de películas para todas las edades. Contamos con la mejor tecnología del mercado, trabajando en equipo y brindando un excelente servicio de calidad para satisfacer las necesidades de entretenimiento y diversión de nuestros clientes.”* VISIÓN
En el año 2015
“Somos una empresa líder en la proyección cinematográfica en nuestra región, contamos con la mejor tecnología, ofreciendo salas especiales y ambientadas para todos los gustos de nuestros clientes. Nuestros accionistas se encuentran satisfechos por la calidad de servicio y posicionamiento en el mercado.”

* Diagnostico FODA

FORTALEZAS | * Calidad en elservicio cinematográfico. * Promociones permanentes * Posicionamiento en el mercado * Variedad de selección de Películas. |
OPORTUNIDADES | * Poca presencia de competitividad en el mercado. * No existen restricciones por parte del estado en la transmisión de películas. * Gran acogida por parte del mercado nacional e internacional. * Apertura de nuevos locales en los distintos centroscomerciales del departamento. |
DEBILIDADES | * No cuentan con salas exclusivas. * No hay diversidad de sala cine (autocinema, cines privados). * Falta de seguridad y ambientación en los lugares de salida. * Las promociones limitadas para fines de semana, feriados y estrenos. |
AMENAZAS | * Nuevos inversionistas de cines con nuevas tecnologías. * Que el nuevo gobierno implantenuevas leyes. * Crecimiento de la piratería de películas. * Inseguridad en el entorno. |

II. Establecimiento de objetivos

* Ser la primera cadena de cines con una oferta de productos de calidad, diversidad de espectadores, optimizando el uso de su infraestructura, precios razonables y excelentes servicios.
* Crear una empresa orientada al cliente y sus colaboradores.
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