Plan De Marketing Clinica Radiologica

Etapa 1: Definición del objeto de análisis
Plan de marketing para una clínica Radiológica en La Cuesta de Corredores

Etapa 2: Análisis estratégico de la situación
Análisis del entorno
* Análisis del macro entorno:
Entorno económico
Perspectivas de crecimiento:
Evolución del tipo de interés:
Evolución de los precios:
Tasas de cambio:

Entorno demográfico:
Como se puede observaren los cuadros siguientes la población por edades ha aumentado un aproximado de 1.5% anual.

Cantón | Grupos de edad |
| total | Neylli | Coto | Colorado | Paso Canoas | La Cuesta | Bella Luz | Laurel |
CORREDORES | 42 208 | 15 962 | 2 526 | 4468 | 4 773 | 6 107 | 3 428 | 4 944 |

Cantón | Grupos de edad |
| total | menos de 18 | 18 a 19 | 20 a 29 | 30 a 39 | 40 a 49 | 50 a 64 | masde 65 |
CORREDORES | 42 208 | 9. 681 | 6.481 | 5.112 | 6.632 | 6.106 | 4.202 | 3.994 |
Fuente área de salud corredores 2009
Entorno tecnológico:

A pesar de que la tecnología está en constante cambio, la clínica hará lo que esté a su alcance para estar a la vanguardia en cuanto a su equipo radiológico para brindar un servicio de calidad que llene las expectativas de los clientes.

Entornopolítico-legal:

Entorno socio-cultural:
En Costa Rica se ve una cultura un poco conformista, sin embargo, si al costarricense se le ofrece un servicio de mayor calidad el costarricense hace lo posible por conseguirlo, por lo tanto también son impulsivo, por obtener lo que él considera importante.
Ante la sociedad el costarricense debe demostrar su estatus y su nivel de ingreso, por lo queevita asistir a clínicas de mala reputación, o que no llenen sus expectativas.

Análisis de la demanda:
Tamaño actual del mercado:
El mercado consta de 42 208 personas, según registros del área de salud de Corredores 2009

Tasa de crecimiento anual del mercado en los últimos años:
El mercado tiene una tasa de crecimiento promedio en los últimos años del 1.5% anual.

Segmentos de mercadoexistentes:

Hay que tomar en cuenta que existen diversos casos que se presentan en cualquier etapa de desarrollo de las personas, es decir que la clínica está enfocada al público en general, sin embargo, la mayoría de los problemas en los que se requiere el uso de una clínica radiológica, se presentan en personas de una edad aproximada de 30 años a 60 años o mas.

Distribución geográfica:
Ladistribución geográfica de la población se describirá a continuación:
En Cuidad Neilly la población es de 15 962 personas, de los cuales son hombres 8 185 y 7777son mujeres.
En la región Coto la población es de 2 526 personas, de los cuales son hombres 1 317, y 1209 son mujeres.
En la región de Colorado la población es de 4468, de los cuales son hombres2145 y 2323 son mujeres.
En la Cuestade Corredores, la población es de 6 107, de los cuales son hombres 3 065 y 3 042 son mujeres
En Laurel de Corredores la población es de 4 944 de los cuales son hombres 2 519 y 2 425 son mujeres.
En Bella Luz la población es de 3 428 de los cuales son hombres 1789 y 1639 son mujeres.
En Paso Canoas la población es de 4 773 personas, de los cuales son hombres 2303 y 2470 mujeres.
Todo esto daun total de 42 208 personas en el cantón de Corredores.

Estacionalidad y ciclos de ventas:

Ciclo de vida en el que se encuentra la demanda local del servicio:
La radiología en general en la zona sur, es un servicio relativamente nuevo, razón por la cual se encuentra en la etapa de crecimiento, ya que la cantidad de personas que se desplazan a otros lugares del país, para realizar susexámenes relacionados a la radiología, van en aumento.

Análisis del comportamiento de los clientes:

El usuario optaría por el servicio, por motivos de tiempo, ya que usualmente el tiempo de espera para una cita radiológica, es superior a los 2 años. El lugar también influiría, debido a que no tendría que desplazarse a otros sitios, incurriendo en gastos innecesarios. En cuanto a la...