Plan de Marketing Coca Cola

PLAN DE MARKETING













ANÁLISIS SITUACIONAL: DONDE ESTAMOS

MISION

Liderar con excelencia la producción y comercialización de bebidas de calidad para satisfacer a nuestros consumidores, comprometidos con el bienestar de clientes, colaboradores, socios y la comunidad.


ANÁLISIS EXTERNO

Analisis PEST


Político
Las bebidas sin alcohol como; Coca -Cola, seencuentran dentro de la categoría de alimentos, en virtud de la FDA (Food and Drug Administration). El gobierno tiene el control sobre el proceso de fabricación de estos productos en términos de regulaciones. Compañías que no cumplan con las normas del derecho, se impuso una multa por el gobierno. Siguiendo las proporcionan algunos de los factores que están influyendo en las operaciones de Coca-Cola.
1. Cambios en las leyes y reglamentos, tales como; cambios en las normas de contabilidad, requisitos fiscales (cambios la tasa de impuestos, las interpretaciones del Derecho fiscal modificados, entrada de nuevas leyes de impuestos), y las leyes ambientales, ya sea en las autoridades nacionales o extranjeros.
2. Cambios en la era de negocios sin alcohol. Estos son; productos y políticas deprecios presiones competitivas, capacidad de mantener o ganar cuota de ventas en el mercado en todo el mundo en comparación con sus rivales.
3. Las condiciones políticas, específicamente en los mercados internacionales, como; conflictos civiles, cambios gubernamentales y restricciones relativas a la posibilidad de trasladar la capital a través de fronteras.
4. Capacidad para penetrar en los mercadosemergentes y en desarrollo, que también se basa en las condiciones económicas y políticas, así como su capacidad para formar alianzas empresariales con eficacia estratégicas con embotelladores locales, y para mejorar sus características de producción, redes de distribución, equipos de ventas, y tecnología.

Económico

En el 2001, la recesión influyó en las operaciones de las empresas, perodebido a las acciones agresivas de la economía de EE.UU. calcula que han regresado en un crecimiento positivo en el 2002. En la actualidad, debido a la recesión global, Coca -Cola puede pedir prestado el capital e invertir en otros productos, porque. Las tasas de interés bajan. También, puede pedir prestado para avanzar en su investigación de nuevos productos y tecnologías. Mediante la investigaciónde nuevos productos es rentable, la empresa podría vender sus productos a un precio más bajo, por lo que sus clientes compraría más productos Coca -Cola a un precio inferior.

Social

La mayoría de las personas están ejerciendo los estilos de vida más saludables. Eso ha influido mucho en las ventas del sector de bebidas no alcohólicas, debido a que muchos clientes están cambiando a aguaembotellada y bebidas gaseosas de dieta como; Coca-Cola Light o Zero, en lugar de beber cerveza u otras bebidas. Además, la gestión del tiempo es bastante 43% de todas las casas, y se ha aumentado. Los clientes de entre 37 a 55, tienen que ver con su nutrición. Mientras que muchos clientes son cada vez a edades más avanzadas de la vida, que están más preocupados en el largo plazo el aumento de supermanencia. Eso continuará afectando al sector de bebidas no alcohólicas, mediante el aumento de la demanda, en las bebidas más sanas y otras.

Tecnologico


Algunos factores que afectan los resultados reales de la compañía a variar esencialmente de los resultados esperados, son los siguientes:

1. La eficiencia de los programas de publicidad, marketing y promoción de la empresa, los nuevosavances de la televisión y el internet de tecnología que utilizan efectos incomparables para la publicidad a través del uso de medios de comunicación. Estos avances hacen que los productos parecen atractivos. Esto apoya la promoción de la venta de los productos. Coca-Cola en los medios de comunicación tiende a utilizar esta tecnología para, para vender con eficacia sus productos.

2. Entrada de...