Plan de Marketing completo


Introducción:
El propósito principal de este proyecto está en implementar unos productos innovadores y de calidad que les permita a nuestros clientes obtener un proceso más corto y eficaz a la hora de cocinar.
La salsa estrella de la casa es Troppo buono es una salsa para pastas y su especialidad es la salsa + proteína, en este caso hemos creado salsa a la boloñesa (carne molida) además deotra variedad de salsas que manejamos.
En este trabajo se demostraran detalladamente todos los parámetros que consideran y evalúan el plan de mercado.

Misión:
DADALI SAS. Tiene como misión darle a nuestros clientes la excelencia de nuestros productos, esta direccionado a una calidad, frescura y sensibilidad casera, de esta manera satisfacer y facilitar las necesidades del consumidor, dando yproporcionando al cliente bienestar.

Visión:
DADALI SAS. Tiene como visión consolidarnos como la mejor empresa a nivel regional de ventas y producción de salsas para pastas apoyándonos en técnicas caseras con los más altos estándares de sanidad y calidad contando con el personal altamente capacitado y apasionado por lo que hacen.

Valores Corporativos:
Responsabilidad:
La empresa tiene básicamente laresponsabilidad con la sociedad y con el medio ambiente para no contaminarlo.

Eficiencia:
Las empresas con éxito no se preocupan por la disminución en sus ventas; por el contrario es buscar la manera de cautivar nuestros clientes potenciales para que sigan adquiriendo el producto.

Comunicación:
Es la manera de expresarse al otro, hablando de forma clara y concisa pues así se vendará la imagen deuna persona pero también de la empresa la cual se está representando.

Confianza:
Es mantener un producto sólido y rentable para no vivir llenos de miedos y no fracasar en el futuro.

Constancia:
El que persevera alcanza; la constancia en una empresa nos hace perdurar en el mercado y permanecer allí por mucho tiempo.

Creatividad:
Es la posibilidad que tenemos de crear e innovar los productos quetenemos en nuestra empresa para no caer en lo mismo y hacer que los clientes nos cambien, porque las nuevas estrategias son las que nos hacen permanecer en el mercado.

Liderazgo:
Es la manera como la empresa convertirá sus productos en una marca líder en el mercado, siendo uno de los productos más utilizados en los hogares

Organigrama



















PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las salas parala casa surgieron por la necesidad de facilitar tiempo y calidad en los acompañamientos de las comidas que lo requieran.
Las salsas se ofrecen en restaurantes y los sitios que la requieran como referencia primordial en sus platos. Creemos firmemente que nuestros productos van a tomar una buena acogida en el mercado.
Manejamos 4 puntos de distribución en la ciudad ubicados en centro, prado centro,norte y sur. Contamos con más de 20 trabajadores en nuestra empresa. Somos una sociedad por acciones simplificadas contamos con tres socios capitalistas, Nuestro objetivo es Realizar un Plan de Mercadeo para los producto, el cual permita aumentar sus ventas y su imagen. También es el de abastecer a más de la mitad de los establecimientos más importantes de la ciudad para así consagrarnos como lamarca número uno tanto de la ciudad como de todo el país, ofreciendo estos productos estrellas a los establecimientos que necesiten de este tipo de interés, de tal manera buscamos Realizar un análisis de los productos que permita conocer y estimar las debilidades que tienen, para una vez así implementar un plan de mejoramiento que se vea reflejado en las actividades propias de la empresa.
Unasde Nuestra meta es crear un segmento de mercado que no ha sido descubierto ni estudiado por nuestras competencias y este es el mercado institucional. Así con esta táctica ayudarnos a crecer tanto local como nacionalmente, de similar manera queremos Ejecutar movimientos soportadas en estrategias de mercadeo, que le permitan a la organización posicionarse en el mercado local y nacional.
Teniendo...