Plan de marketing de folders de carton

PLANEACIÓN.
PROBLEMA 1.
A TUTSI Se le ha hecho un pedido de 5000 Kg de confitado el cual se debe entregar el 15 de Julio del presente. El día de hoy es 25 de Abril y se supone que en inventario solo hay disponibles 500 Kg de producto.
El gerente de producción ha decidido evaluar entre dos alternativas:
a. Aumentar Operarios.
b. Pagar Tiempo Extra.
De hecho en todos los subprocesosexisten máquinas que no son utilizadas al 100% de su capacidad, por lo que si se aumentaran operarios no habría problema.
¿Sí usted fuera el gerente de producción, que alternativa escogería?
Solución:
Después de haber hecho el pasteo, con el cual no hay mayor problema, pues siempre hay un excedente, o sea, subproducto en inventario, se encuentran los siguientes procesos y sus tiempos estándar:SUBPROCESO | TIEMPO ESTANDAR |
Engomado | 56 min/bombo |
Blanqueado | 544 min /bombo |
Tintado | 135 min/bombo |
Brillado | 26 min/bombo |
TOTAL | 761 min/bombo |
 
 
 
 
 
 
 
Dadas condiciones en que en este momento se encuentran operando:
SUBPROCESOS | MÁQUINASDISPONIBLES | MÁQUINASOPERANDO | OPARADORESEN LÍNEA | TIEMPOESTANDAR | TIEMPODE LÍNEA |
Engomado | 8 | 5 | 5 | 56 |11.2 |
Blanqueado | 15 | 10 | 1 | 544 | 54.4 |
Tintado | 10 | 6 | 2 | 135 | 22.5 |
Brillado | 5 | 2 | 1 | 26 | 13.5 |
TOTAL | 38 | 23 | 9 | 761 | 101.6 |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) |
Entonces cada 54.4 minutos sale un bombo, excepto en la primera producción, cuya tardanza es de 101.6 minutos.
La eficiencia con la que se trabaja se considera del 95%.
La producción en línea al cabode 11 días (del 1° al 15 de junio) es:
Plínea = (6.5 hr/día)(11 días)(60 min/hr)(95%)/ (54.4min/bombo)
Plínea = 74.91 bombos
Como cada bombo tiene la capacidad de 50 kg de confitado:
Plínea = 3745.86 kg de confitado
Lo anterior ocasiona que nos falten 754.14 kg de confitado 0 15.08 bombos de producto
Evaluando las opciones propuestas:
a) Tiempo Extra:
Para calcular el tiempo extranecesario se multiplica la producción faltante por el tiempo asignado y se divide la eficiencia:
(15.08 bombos)(54.4min) / 95% = 863.52 min = 14.39 hrs = 15 hrs
Nuestra producción en línea aumentado las 15 hrs extra, las cuales pagan a la doble es:
Plínea = [ (6.5 hrs/día)(11 días) +15 hrs (1hr)(95%)]
(54.4min/bombo).
Plínea = 85.75 bombos = 4287.68 kg
El costo de aumentar 15 horas extra es:Costoh-extra = [ (9)(51)(11)] + 2[ (15)(9 X 51) ]
(3745.86)
Costoh-extra = $ 3.80 kg
b ) Aumentar Operarios:
Necesitamos hacer un nuevo balanceo para ver en donde se pueden aumentar operarios. Los operarios están en función del número de máquinas, entonces el número de máquinas requeridas es:
Nmaq = (4500 kg/50kg) (761 min) / (4290 min)(95%)
Nmaq = 168 = 17 máquinas
Nuestro nuevo balanceo en vezde aumentar disminuye operarios:
 SUBPROCESOS | TIEMPO ESTÁNDAR | MÁQUINAS EN LÍNEA | MAQUINARIA REAL | TIEMPO EN LÍNEA | OPERARIOS NECESARIOS |
Engomado | 56 | 1.20 | 1 | 56 | 1 |
Blanqueado | 544 | 12.15 | 12 | 45.33 | 1 |
Tintado | 135 | 3.01 | 3 | 45 | 2 |
Brillado | 26 | .60 | 1 | 27 | 1 |
Total | 761 | ----- | 17 | 173.33 | 5 |
Nota: Tiempos medidos en minutos.
La producciónen línea para este balanceo es:
Plínea = (6.5 hr/día)(11 días)(60 min/hr)(95%)/ (56min/bombo)
Plínea = 72.77 bombos = 3638.83 kg
Esto hace que nos falten 862.16 kg o 17 bombos
Entonces lo que necesitamos hacer es aumentar operarios de manera que también aumentan el número de máquinas trabajando:
 SUBPROCESOS | TIEMPO ESTÁNDAR | MAQUINA REAL | TIEMPO DE LÍNEA 1 | MÁQUINA REASIGNADA | TIEMPO DELÍNEA 2 | NO. DE OPERARIO |
Engomado | 56 | 1 | 56 | 2 | 28 | 1 |
Blanqueado | 544 | 12 | 45.33 | 15 | 36.26 | 1 |
Tintado | 135 | 3 | 45 | 4 | 33.75 | 2 |
Brillado | 26 | 1 | 27 | 1 | 27 | 1 |
Total | 761 | 17 | 173.33 | 22 | 125.01 | 7 |
Nota: tiempos medidos en minutos.
La producción en línea para este nuevo balanceo es:
Plínea = (6.5 hr/día)(11 días)(60 min/hr)(95%)/ (36.26...